公司管理层

客户利益是Tebis的行动指南

Bernhard Rindfleisch和Thomas Wrede博士是Tebis集团的两位董事,在他们看来Tebis成功的秘诀在于与客户建立紧密的技术合作关系和保持可持续发展的创新文化。公司是如何走上从软件制造商到工艺流程供应商这条发展道路的以及公司未来的发展方向,针对这些问题我们对Bernhard Rindfleisch 和Thomas Wrede博士进行了专访。

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Tebis Technische Informationssysteme AG

Einsteinstr. 39 82152 Martinsried/Planegg
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Rindfleisch先生,Tebis集团在全球约有300名员工,年营业额约3800万欧元,公司是怎么取得这些成绩的?

Bernhard Rindfleisch:我们成功的秘诀是贴近客户。
我们自己的定位是工艺流程供应商。我们与客户一起开发与其需求相匹配的最佳方案。

软件在其中起着怎样的作用?

Bernhard Rindfleisch:Tebis软件是我们成功的基石,因为它具有强大的功能,在全球确立了高质量和高效率的标准。这些年来我们的软件解决方案不断优化,特别是面向我们的模具和模型制造业客户。自Tebis于1984年成立以来,我们引领工艺技术的发展潮流。例如Tebis Automill® 是我们于1990年开发的一项专利技术,已经能够支持工件整体的曲面数控编程。还有Tebis模拟仿真也是一项创新。它首次实现了基于虚拟机床模型对刀具路径进行仿真,并且包含所有机床组件的碰撞检测。今天,V4.0版本树立了新标杆。利用创新的用户界面和丰富的自动化功能,我们的客户可以进一步简化流程,从而提高竞争力。不过Tebis不仅提供软件,而且还致力于软件与客户具体流程的融合。

为此必须要有大量的专业知识和丰富的产品线。

Bernhard Rindfleisch:当然!这就是客户为什么愿意与Tebis建立伙伴关系的原因。 凭借我们在生产技术和CAD技术方面的大量实践经验,所提供的培训服务和强大的技术支持,创造了很多附加价值。

现在Tebis并不是唯一的CAM供应商。Tebis如何突出特色和保持成功呢?

Bernhard Rindfleisch: 如前所述我们有两项与众不同的优势,即我们的软件和卓越的实践经验。另外我们能提供与生产相关的专业咨询。这是Tebis对客户的吸引力所在,包括新客户和来自机械制造等其他行业的老客户。Tebis Consulting是我们的咨询部门,它起着特别重要的作用,也是我们独特的亮点。我们的咨询顾问部为模具和模型制造业客户提供工艺流程咨询已有超过15年的经验,包括设计、研发、车间和生产等领域。在我们这个行业,很少有任何其他的咨询或软件公司能够超越我们的咨询和服务实力。

Tebis Consulting的具体业务是什么?

Bernhard Rindfleisch: Tebis Consulting开发和实现用于显著优化工作流程的价值创造策略。例如我们会改善装配流程并加快物流和信息流。这样就可以减少机床的停机时间并延长使用寿命。对于单件生产来说,借助Tebis可以引入标准化生产工艺。

Wrede博士,Tebis已经发展壮大, 但是现在环境条件也随之发生了变化。您如何看待未来的挑战?

Thomas Wrede博士当前的一个中心主题是市场国际化。如果要在更短时间内利用CAD/CAM开发出新产品,并且要有越来越多的人共享知识库,那么自动化和标准化至关重要。我们正在努力,通过结构化流程来优化工作和提高流程可靠性。通过共同的理念和国际化定位,我们形成了公司的总体规划。

Wrede博士,您如何看待这个总体规划?

Thomas Wrede博士: 我们将加强在北美、中国和日本市场的投入。为此,我们为软件配置了现代化、国际化的用户界面和面向市场的产品结构,这样它在设计和生产的整个过程中能实现最大的效率。我们也在巩固在机械制造和航空航天工程以及模型和模具制造行业的地位。我们正在将Tebis打造成为工艺流程供应商,提高我们的创新能力,并加快新产品的研发。与此同时,我们还专注于公司的成长,努力打造“责任、积极和创新”的企业文化。

巴伐利亚州经济部长Ilse Aigner 为Tebis颁发 “Bayerns Best 50” 奖,表彰Tebis是该州最成功的企业之一。

Bernhard Rindfleisch: 对此我们感到十分欣慰。我们对工艺流程解决方案的专注和扩大在国际市场的布局取得了预期的效果。这个奖项将鼓励我们不断走向成功。我们所做的一切都是为了客户的利益最大化,并实现我们的愿景:
Tebis成长为创新工程行业的全球优质品牌。

Rindfleisch先生,Wrede 博士,感谢你们接受我们的采访。

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交货期限紧迫,产品日益复杂,价格竞争激烈,技术人员短缺,为当今企业带来许多新挑战。面对未来的挑战,许多企业都感到信心不足,希望提高自身效率与竞争力。许多企业也欠缺必要的时间与手段,难以深入分析并改善内部流程。Tebis咨询可以在这些方面助您取得成功。Tebis面向模型模具制造行业的中小企业,提供以生产实践为导向的企业咨询服务,帮助他们提高自身竞争力,更好地面对未来的挑战。

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模具制造商 Sanvito & Somaschini 一直在寻找改进生产工艺的途径。 使用Tebis,可实施有针对性的干预措施,从而在铣削过程中完美优化并提高生产效率。 公司非常重视质量、可靠性和按时完成流程。

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