菜单

建立企业纲领

确立企业愿景和行为准则

“每个家庭每张书桌上一部电脑”,这是微软公司于七十年代中叶创立的指导思想。今天的结果,您已经知道了。任何企业,无论大小,都从企业愿景中获益:世界经济飞速发展。全球化带来了许多崭新变局。科技向前发展越来越快。这些变化要求每个企业建立明确的前进方向。企业愿景是促使企业保持长期竞争力、调动员工积极性和吸引新员工加入的重要因素。唯有确立目标,才能找到正确的方向。
您是否知道自己在 10 年后目标?我们乐意帮助您。

建立企业纲领

联系方式

为了您持续的成功-请致电 :

+86/21/2898-6980 填写联系表格

Tebis 与您一起确立您的企业未来愿景,并由此制定企业战略和当前目标。

当模型和模具制造中小型企业应对最新的技术问题时,他们还需要知道自己在 10 年后专攻于哪些领域。例如一间公司是否要涉足工业 4.0 领域,以及多大程度地介入,只有指导目标明确才能给予切合实际的回答。这一愿景,决定着未来 3 至 5 年的企业战略和每年经营目标。其中重要的是要遵守以下次序:首先确立企业愿景,然后制定企业战略,并在此基础上拟定目标和实现措施。企业愿景决定着企业战略和短期目标,是确保企业长期成功的基础。

请注册Tebis用户通讯,及时获取Tebis的最新技术和信息。

工艺服务

项目咨询

交货期限紧迫,产品日益复杂,价格竞争激烈,技术人员短缺,为当今企业带来许多新挑战。面对未来的挑战,许多企业都感到信心不足,希望提高自身效率与竞争力。许多企业也欠缺必要的时间与手段,难以深入分析并改善内部流程。Tebis咨询可以在这些方面助您取得成功。Tebis面向模型模具制造行业的中小企业,提供以生产实践为导向的企业咨询服务,帮助他们提高自身竞争力,更好地面对未来的挑战。

了解更多

成功案例

卓越是主导因素

模具制造商 Sanvito & Somaschini 一直在寻找改进生产工艺的途径。 使用Tebis,可实施有针对性的干预措施,从而在铣削过程中完美优化并提高生产效率。 公司非常重视质量、可靠性和按时完成流程。

了解更多