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Tebis 咨询应用于实践

延长机床运行时间,缩短生产周期,提高生产效率和经济效益,Tebis咨询部可为您带来切实可见的成果。客户给出的评价证明:


德国霍尔高 AFS 研发&销售股份有限公司是一家化妆品机器设备制造商。该公司委托 Tebis咨询部优化其内部工作流程,以更好利用现有的潜力。结果是信息流明显改善,反向询问和流程中断现象显著减少,公司生产效率大幅提升。

IT 主管 Wolfgang Häge

高效的工作。用更少时间和金钱取得了更多成果。咨询师一直从客户的利益为出发点展开工作。现在整个流程畅通无阻。”

IT 主管 Wolfgang Häge

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工艺服务

项目咨询

交货期限紧迫,产品日益复杂,价格竞争激烈,技术人员短缺,为当今企业带来许多新挑战。面对未来的挑战,许多企业都感到信心不足,希望提高自身效率与竞争力。许多企业也欠缺必要的时间与手段,难以深入分析并改善内部流程。Tebis咨询可以在这些方面助您取得成功。Tebis面向模型模具制造行业的中小企业,提供以生产实践为导向的企业咨询服务,帮助他们提高自身竞争力,更好地面对未来的挑战。

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成功案例

卓越是主导因素

模具制造商 Sanvito & Somaschini 一直在寻找改进生产工艺的途径。 使用Tebis,可实施有针对性的干预措施,从而在铣削过程中完美优化并提高生产效率。 公司非常重视质量、可靠性和按时完成流程。

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