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Tebis 咨询应用于实践

延长机床运行时间,缩短生产周期,提高生产效率和经济效益,Tebis咨询部可为您带来切实可见的成果。客户给出的评价证明:


优化现有工作流程,延长机床的生产运行时间,改善盈利状况,这是瑞士模型和模具制造商 Formbar AG 向Tebis 寻求企业咨询的目的。在 TEBIS 咨询部提供咨询服务后,机床运行时间在员工人数不变的情况下增加了一倍,销售额与去年同期比较增加了40%。再加上充分调动员工积极性,Formbar AG 现在重新扭亏为盈。

公司领导 Kaspar Hürlimann

曾有许多人跟我说我无法做到这点。Tebis 帮我们证明他们是错的。

公司领导 Kaspar Hürlimann

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工艺服务

项目咨询

交货期限紧迫,产品日益复杂,价格竞争激烈,技术人员短缺,为当今企业带来许多新挑战。面对未来的挑战,许多企业都感到信心不足,希望提高自身效率与竞争力。许多企业也欠缺必要的时间与手段,难以深入分析并改善内部流程。Tebis咨询可以在这些方面助您取得成功。Tebis面向模型模具制造行业的中小企业,提供以生产实践为导向的企业咨询服务,帮助他们提高自身竞争力,更好地面对未来的挑战。

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成功案例

卓越是主导因素

模具制造商 Sanvito & Somaschini 一直在寻找改进生产工艺的途径。 使用Tebis,可实施有针对性的干预措施,从而在铣削过程中完美优化并提高生产效率。 公司非常重视质量、可靠性和按时完成流程。

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