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Tebis 咨询应用于实践

延长机床运行时间,缩短生产周期,提高生产效率和经济效益,Tebis咨询部可为您带来切实可见的成果。客户给出的评价证明:


来自埃姆斯基兴市的模型和模具制造商 HBW-Gubesch Kunststoff Engineering GmbH 公司有两点需求:第一,挖掘电火花加工和模具制造流程优化的潜力,节省成本,提高竞争力,第二,决定是否投资引进电极自动化生产设备。得益于 Tebis 提供的企业咨询,现在电极生产速度更快,质量更高。

董事总经理 Udo Berschneider

“我们获得了具体的数据,可以进一步支持我们未来的工作。仅靠我们自己将难以获得这些数据,因为我们没有相关的专业能力。,。...目前,我们在电极工艺流程中每周可节省近 120 小时。

董事总经理 Udo Berschneider

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工艺服务

项目咨询

交货期限紧迫,产品日益复杂,价格竞争激烈,技术人员短缺,为当今企业带来许多新挑战。面对未来的挑战,许多企业都感到信心不足,希望提高自身效率与竞争力。许多企业也欠缺必要的时间与手段,难以深入分析并改善内部流程。Tebis咨询可以在这些方面助您取得成功。Tebis面向模型模具制造行业的中小企业,提供以生产实践为导向的企业咨询服务,帮助他们提高自身竞争力,更好地面对未来的挑战。

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成功案例

卓越是主导因素

模具制造商 Sanvito & Somaschini 一直在寻找改进生产工艺的途径。 使用Tebis,可实施有针对性的干预措施,从而在铣削过程中完美优化并提高生产效率。 公司非常重视质量、可靠性和按时完成流程。

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