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Tebis 咨询应用于实践

延长机床运行时间,缩短生产周期,提高生产效率和经济效益,Tebis咨询部可为您带来切实可见的成果。客户给出的评价证明:


来自美茵河畔施瓦尔察赫的模具制造商 M. REUSS GmbH 公司,希望通过咨询服务,实现流程优化,提高竞争力。结果显而易见:生产率连续多年增长 15%,NC 准备与 NC 编程更好地配合。


总经理 Markus Reuss

“通过 TEBIS 咨询部提供的流程和投资咨询,我们连续多年提高了生产力。就算是 2009/2010 年经济危机期间,我们仍能投资新机床和新技术,虽然市场萎缩也能始终保持经济持续增长。

总经理 Markus Reuss

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工艺服务

项目咨询

交货期限紧迫,产品日益复杂,价格竞争激烈,技术人员短缺,为当今企业带来许多新挑战。面对未来的挑战,许多企业都感到信心不足,希望提高自身效率与竞争力。许多企业也欠缺必要的时间与手段,难以深入分析并改善内部流程。Tebis咨询可以在这些方面助您取得成功。Tebis面向模型模具制造行业的中小企业,提供以生产实践为导向的企业咨询服务,帮助他们提高自身竞争力,更好地面对未来的挑战。

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成功案例

卓越是主导因素

模具制造商 Sanvito & Somaschini 一直在寻找改进生产工艺的途径。 使用Tebis,可实施有针对性的干预措施,从而在铣削过程中完美优化并提高生产效率。 公司非常重视质量、可靠性和按时完成流程。

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