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研讨会

更好地挖掘潜力,更快地实现目标

Tebis管理研讨会将为您展示新的战略和高效的、资源节约型的解决方案。作为公司董事会、生产和物流部门的管理人员或储备管理人员,您将在我们的研讨会上获得必要的知识,以提高流程效率。这些研讨会始终面向实践要求,介绍很多有价值的信息,并且不受企业使用的具体系统的限制。

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联系方式

Tebis 中国总部

+86/21/2898-6980 填写联系表格

所有培训师都是 Tebis Consulting 生产一线的顾问。他们在模型、模具、刀具和机械制造等领域拥有丰富的经验,并且可以独立处理您的问题和期望。

聚焦管理
调动员工积极性,积极变革
 

流畅生产
减少周期时间

工长研讨会
涉及实际工作者的人员管理和效率提高

中小企业工业 4.0
机遇还是负担?

缩短单件生产时的装配流程
轻松减少停机时间

 

 

请提前预约,以便我们更好地满足您的日期要求。为了确保知识传授的效果,我们限制了参加人数。

Tebis 员工提供了非常精彩的研讨会。我特别喜欢介绍各自企业实施经验这个环节。这样利弊一目了然。本次研讨会还帮助我们避免规划阶段的错误。

Reinhard van Eek,Hesse Thermoformung(莱茵河畔埃默里希)公司生产准备部门经理

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工艺服务

项目咨询

交货期限紧迫,产品日益复杂,价格竞争激烈,技术人员短缺,为当今企业带来许多新挑战。面对未来的挑战,许多企业都感到信心不足,希望提高自身效率与竞争力。许多企业也欠缺必要的时间与手段,难以深入分析并改善内部流程。Tebis咨询可以在这些方面助您取得成功。Tebis面向模型模具制造行业的中小企业,提供以生产实践为导向的企业咨询服务,帮助他们提高自身竞争力,更好地面对未来的挑战。

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成功案例

卓越是主导因素

模具制造商 Sanvito & Somaschini 一直在寻找改进生产工艺的途径。 使用Tebis,可实施有针对性的干预措施,从而在铣削过程中完美优化并提高生产效率。 公司非常重视质量、可靠性和按时完成流程。

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