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更好地挖掘潜力,更快地实现目标

Tebis 管理研讨会 将为您展示新的战略和高效、资源节约型的解决方案。在我们的研讨会上,您将获得必要的知识,以提高流程效率。这些研讨会始终面向实践要求。

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  • Project management basics

    The faster markets change and the more complex customer requirements become, the more important solid project management is for small and medium-sized companies. Only those who can process orders as…

    主题:
    组织安排和生产效率
    所在地:
    Göppingen
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  • 工长研讨会

    企业对中级管理层的要求是很高的。中级管理层要求属下相关员工不但要拥有专业技能,而且还要有企业经营思维和社会交际能力。该研讨会将形象生动地探讨企业可利用哪些策略应对外界市场影响,以加强市场竞争力和提高效率。此外还将与参会者探讨管理层怎样有效领导属下员工,激发他/她们的积极性,使其认真贯彻实施改善措施。同时还将考虑到保持生产过程中的必要灵活性。

    主题:
    组织安排和生产效率
    所在地:
    请洽询
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  • 中小企业工业 4.0

    工业 4.0 为中小型企业提供了继续优化流程和更加灵活地响应客户个体要求的契机。通过工业 4.0 可以提升生产效率和盈利能力。 本研讨会将介绍工业 4.0 的背景、历史和案例。与会者将为本企业制定切合实际的应用方案并汇总到一个指导方针中。简单的组织性挑战往往为工业 4.0 的进阶奠定了基础。

    主题:
    管理和策略
    所在地:
    请洽询
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工艺服务

项目咨询

交货期限紧迫,产品日益复杂,价格竞争激烈,技术人员短缺,为当今企业带来许多新挑战。面对未来的挑战,许多企业都感到信心不足,希望提高自身效率与竞争力。许多企业也欠缺必要的时间与手段,难以深入分析并改善内部流程。Tebis咨询可以在这些方面助您取得成功。Tebis面向模型模具制造行业的中小企业,提供以生产实践为导向的企业咨询服务,帮助他们提高自身竞争力,更好地面对未来的挑战。

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成功案例

卓越是主导因素

模具制造商 Sanvito & Somaschini 一直在寻找改进生产工艺的途径。 使用Tebis,可实施有针对性的干预措施,从而在铣削过程中完美优化并提高生产效率。 公司非常重视质量、可靠性和按时完成流程。

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