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聚焦管理

调动员工积极性,积极变革

许多不同的因素决定了一个企业的成败。管理人员与员工之间的关系和员工激励情况尤其重要。

“聚焦管理”研讨会意在介绍企业愿景和战略的重要性,以及调动员工积极性,推进成功变革流程的基础。


本次研讨会面向管理人员、生产主管、总经理和即将晋升到新职位或需要进行知识更新的储备管理人员。

我从 Tebis Consulting 的行业经验以及与本行业的其他企业的经验交流中受益匪浅。

Jens Beuttenmüller, Beuttenmüller GmbH

优惠价格: 如果您同时预定本研讨会以及“简单经济 - 从手工生产转向单件工业化生产”研讨会,只需支付 850 欧元。

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工艺服务

项目咨询

交货期限紧迫,产品日益复杂,价格竞争激烈,技术人员短缺,为当今企业带来许多新挑战。面对未来的挑战,许多企业都感到信心不足,希望提高自身效率与竞争力。许多企业也欠缺必要的时间与手段,难以深入分析并改善内部流程。Tebis咨询可以在这些方面助您取得成功。Tebis面向模型模具制造行业的中小企业,提供以生产实践为导向的企业咨询服务,帮助他们提高自身竞争力,更好地面对未来的挑战。

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成功案例

卓越是主导因素

模具制造商 Sanvito & Somaschini 一直在寻找改进生产工艺的途径。 使用Tebis,可实施有针对性的干预措施,从而在铣削过程中完美优化并提高生产效率。 公司非常重视质量、可靠性和按时完成流程。

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