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聚焦管理

调动员工积极性,积极变革

许多不同的因素决定了一个企业的成败。管理人员与员工之间的关系和员工激励情况尤其重要。

“聚焦管理”研讨会意在介绍企业愿景和战略的重要性,以及调动员工积极性,推进成功变革流程的基础。


受益于 Tebis 专业知识:

您将学习如何成功和可持续地实施变革,员工扮演怎样的角色,人机界面如何重要等,以便成功设计正常运作的整个流程。

本次研讨会的质量和内容以及与流程优化主题的切合度大大超出了我的预期。

Luwig Weiss, Dornbusch GmbH

客户对客户关系以及单件生产的案例非常直观地表明,透明和有效的战略及明确的目标是何等重要。 研讨会后,您可以将这些知识直接用于您的企业中。您还可以更好地做出经济、组织和人事决策并予以实施。

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交货期限紧迫,产品日益复杂,价格竞争激烈,技术人员短缺,为当今企业带来许多新挑战。面对未来的挑战,许多企业都感到信心不足,希望提高自身效率与竞争力。许多企业也欠缺必要的时间与手段,难以深入分析并改善内部流程。Tebis咨询可以在这些方面助您取得成功。Tebis面向模型模具制造行业的中小企业,提供以生产实践为导向的企业咨询服务,帮助他们提高自身竞争力,更好地面对未来的挑战。

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成功案例

卓越是主导因素

模具制造商 Sanvito & Somaschini 一直在寻找改进生产工艺的途径。 使用Tebis,可实施有针对性的干预措施,从而在铣削过程中完美优化并提高生产效率。 公司非常重视质量、可靠性和按时完成流程。

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