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Elaboración de una estrategia empresarial

Proyección, asesoramiento y motivación

"Un ordenador en cada escritorio y en cada hogar." Esta fue la idea central de Microsoft a mediados de los años 70. Ya conocen el resultado. No importa si la empresa sea grande o pequeña, cualquier empresa se ve beneficiada por una visión: El mundo empresarial cambia muy rápidamente y la globalización establece nuevas demandas. Los cambios demandan asesoramiento y una orientación clara para la empresa. La visión que una empresa tiene de sí misma es un factor fundamental a la hora de garantizar la competitividad a largo plazo, motivar a los trabajadores y atraer a potenciales empleados nuevos. ¿Sabe qué posición desea ocupar dentro de 10 años? Le ayudamos a encontrar la respuesta.

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Tebis desarrolla, junto con sus clientes, visiones para el futuro de los que se derivan la estrategia empresarial y los objetivos a corto plazo.

Las pequeñas y medianas empresas dedicadas a la construcción de modelos, moldes y troqueles deben averiguar qué posición desean ocupar dentro de 10 años con el fin de abordar los modernos retos tecnológicos. Para determinarlo de manera realista si, y en qué medida, una empresa debe utilizar la industria 4.0, por ejemplo, es preciso establecer objetivos principales. Las estrategias para los próximos 3 a 5 años y los objetivos anuales dependen en gran medida de la visión de la empresa. Es importante seguir una secuencia lógica: En primer lugar, hay que elaborar el concepto, a continuación, derivar las estrategias de ello y finalmente definir las medidas a base de los objetivos. Puesto que las estrategias de la empresa y los objetivos a corto plazo dependen del concepto, este constituye la base de un éxito duradero.

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