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Optimización de la gestión de proyectos

Mejora de la gestión de pedidos en el sector de la construcción de troqueles, modelos y moldes

Las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a mercados dinámicos, ciclos de innovación más breves y requisitos cada vez más complejos. Conseguir la máxima eficiencia al procesar los pedidos cada vez es más importante y se ha convertido en una auténtica ventaja competitiva. Un proyecto bien planificado, supervisado y controlado garantiza la implementación de los pedidos exactamente como la había previsto el cliente para satisfacer los requisitos de planificación, calidad y financieros.

Optimización de la gestión de proyectos

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Grandes ventajas en todos los proyectos de clientes a nivel financiero, cualitativo y de cumplimiento de los plazos:

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Aspectos de la implementación de la gestión de proyectos mediante Tebis Consulting

A través de cientos de proyectos de consultoría, los expertos de Tebis han detectado que las empresas experimentan deficiencias y problemas en la planificación, ejecución y control de los proyectos. La planificación de la capacidad y los recursos es demasiado imprecisa; los clientes envían propuestas de modificación inesperadas y gastos adicionales imprevistos, de modo que es inevitable la aparición de conflictos. Además, los costes de los proyectos quedan fuera de control, la gestión de proveedores es, por lo general, deficiente y el flujo de información es confuso. Como resultado de ello: La eficacia de los proyectos se resiente y el personal pierde motivación.

Sin embargo, no se requieren fórmulas mágicas para realizar proyectos fructíferos. Es posible optimizar la gestión de proyectos. Estos son los aspectos esenciales:

  • Mejora de las comunicaciones internas y externas
  • Detección precoz de problemas y desviaciones de los planes
  • Estandarización y estructuración de la ejecución de proyectos
  • Implementación de la planificación de capacidades y recursos        
  • Apoyo al personal para la implementación de la labor específica del proyecto
  • Aplicación de las herramientas necesarias de gestión de proyectos

Le ayudamos a optimizar la gestión de sus pedidos gracias a la experiencia acumulada en el sector. No solo le presentamos un análisis y un concepto, sino que también le ofrecemos plantillas y procedimientos personalizados. Además, nuestra oferta incluye formación y coaching personalizado. En nuestros proyectos de asesoramiento, las tareas no se dan por finalizadas hasta que no se han implementado todas las medidas necesarias.

En la práctica: Gestión de proyectos de Josef Hofmann, Modell- und Leuchtentechnik GmbH

 

 

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