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Definizione dell’immagine aziendale

Prospettive, stabilità e motivazione

“Un computer su ogni scrivania e uno in ogni casa”: questa era l’idea che ispirava l’attività di Microsoft a metà degli anni ’70. Il risultato lo conoscete. Ogni azienda, grande o piccola che sia, deve avere una visione: l’economia cambia molto rapidamente, la globalizzazione crea sfide sempre più impegnative, la tecnica si evolve a grande velocità. Questi cambiamenti richiedono un orientamento e una direzione certa verso gli obiettivi che l’impresa intende realizzare. La visione che un'azienda ha di se stessa è un fattore importante per garantire la sua competitività a lungo termine, motivare i collaboratori e attirarne di nuovi. Per imboccare la strada giusta, infatti, occorre prima sapere dove andare.
Sapete già dove vorrete essere tra 10 anni? Possiamo aiutarvi a trovare la risposta.

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´Tebis vi aiuta a definire una visione per il futuro su cui costruire la strategia e i reali obiettivi dell’azienda.

Le PMI che operano nella produzione di stampi e modelli devono decidere dove vogliono arrivare nei prossimi 10 anni per trovare una risposta alle richieste tecnologiche che già oggi si trovano ad affrontare. Ad esempio, per sapere se e fino a che punto sia utile valutare le opportunità dell’Industria 4.0, è prima necessario stabilire realisticamente le proprie finalità generali per il futuro. La strategia per i 3-5 anni successivi e gli obiettivi annuali dipendono essenzialmente da questa visione. È importante rispettare la giusta successione dei passaggi: prima si definisce la visione, poi si ricava la strategia e infine, su queste basi, si stabiliscono gli obiettivi e le misure conseguenti. E poiché è dalla visione che dipendono la strategia aziendale e gli obiettivi a breve termine, essa può essere considerata il vero fondamento di un successo duraturo.

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