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Gestione più efficiente dei progetti

Migliore esecuzione degli ordini nella produzione di stampi e modelli

Le piccole e medie imprese si confrontano ogni giorno con mercati dinamici, cicli di innovazione sempre più brevi e richieste sempre più complesse. In questo contesto diventa particolarmente importante eseguire gli ordini con la massima efficienza per mantenere e migliorare la competitività. Una buona pianificazione e una solida struttura di gestione e monitoraggio rappresentano una base di partenza essenziale per eseguire gli ordini secondo le aspettative dei clienti − puntualmente e nel rispetto di precisi criteri qualitativi e finanziari.

Gestione più efficiente dei progetti

Contatti

Ogni progetto viene completato entro i tempi stabiliti e nel rispetto di rigorosi criteri finanziari e qualitativi:

+39 011 53.68.100 Richiesta di informazioni

Aspetti del project management di Tebis Consulting

Nelle centinaia di progetti già gestiti in passato, i consulenti di Tebis hanno constatato che molte aziende hanno difficoltà a livello di pianificazione, esecuzione e controllo dei progetti. Quando la pianificazione delle risorse e delle capacità è imprecisa, o i clienti avanzano richieste di cambiamento, emergono facilmente nuove spese non previste e i conflitti sono spesso inevitabili. I costi dei progetti finiscono fuori controllo, la gestione dei fornitori non è ottimale e il flusso di informazioni è poco trasparente. Come risultato, l'esecuzione dei progetti è poco efficiente e i collaboratori perdono motivazione.

Ma i progetti ben riusciti non nascono dal nulla. La gestione dei progetti può essere senz’altro ottimizzata e, a questo riguardo, vi sono alcune misure che possono risultare decisive:

  • Migliorare la comunicazione interna ed esterna
  • Riconoscere con anticipo i problemi e gli scostamenti dalla pianificazione
  • Standardizzare e strutturare lo svolgimento dei progetti
  • Implementare una corretta pianificazione delle risorse e delle capacità        
  • Valorizzare in ambito aziendale le attività definite per i progetti
  • Implementare i necessari strumenti di project management

Tebis può supportarvi in queste attività con un know-how orientato al vostro settore specifico. Possiamo fornirvi non solo analisi e linee guida, ma anche modelli e procedimenti studiati su misura. La nostra offerta comprende servizi di formazione e di coaching individuale, e la nostra attività di consulenza prosegue fino all’implementazione completa delle misure concordate.

 

 

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