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Elaborar o quadro estratégico da empresa

Para perspetiva, aderência e motivação

"Um computador em cada secretária e em cada casa." Era esta a ideia da Microsoft em meados dos anos 70. O resultado já conhece. Quer se trate de uma empresa grande ou pequena, todas as empresas beneficiam de uma visão: o mundo económico muda de forma extremamente rápida e a globalização traz grandes e novos requisitos. As mudanças exigem orientação e uma direção clara para onde uma empresa deseja ir. A visão que uma empresa tem de si própria é um fator de influência significativo para garantir a competitividade a longo prazo, motivar os colaboradores e atrair colaboradores novos e potenciais. Sabe onde quer estar daqui a 10 anos? Nós ajudamo-lo a encontrar a resposta.

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A Tebis desenvolve, em conjunto consigo, as suas visões para o futuro, a partir das quais se poderão retirar a estratégia da empresa e os objetivos atuais.

As PMEs dos setores da construção de modelos, moldes e ferramentas devem saber onde querem estar dentro de 10 anos quando se deparam concretamente com questões tecnológicas. Se e até que ponto uma empresa se deve dedicar à Indústria 4.0 só pode ser respondido realisticamente com a definição dos principais objetivos. A estratégia para os próximos 3 a 5 anos e os objetivos anuais dependem fundamentalmente da visão. O importante é manter a sequência: elaborar primeiro a visão, desenvolver depois a estratégia e, por último, definir os objetivos e as medidas com base nos primeiros dois pontos. Como a estratégia empresarial e os objetivos a curto prazo dependem da visão, esta é a base do sucesso a longo prazo.

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