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Tebis 咨询应用于实践

延长机床运行时间,缩短生产周期,提高生产效率和经济效益,Tebis咨询部可为您带来切实可见的成果。客户给出的评价证明:


为了提高生产效率,来自斯图加特的 Schirm Modellbau GmbH & Co. KG 公司决定改善生产结构,以更好地满足市场需求。在 TEBIS 咨询部的支持下,他们实现了标准化的生产流程,明确了各相关责任。并因此提高了流程可靠性,延长了机床生产运行时间。信息流明显改善,反向询问和流程中断现象减少。

通过与 Tebis 积极合作,我们为 3 轴和 5 轴加工建立了最佳的工作流程。由此缩短了我们的周期时间,提高了质量。

Wolfgang Schirm,企业主

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项目咨询

交货期限紧迫,产品日益复杂,价格竞争激烈,技术人员短缺,为当今企业带来许多新挑战。面对未来的挑战,许多企业都感到信心不足,希望提高自身效率与竞争力。许多企业也欠缺必要的时间与手段,难以深入分析并改善内部流程。Tebis咨询可以在这些方面助您取得成功。Tebis面向模型模具制造行业的中小企业,提供以生产实践为导向的企业咨询服务,帮助他们提高自身竞争力,更好地面对未来的挑战。

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成功案例

invenio 工程服务公司——灵活的解决方案

作为工程领域的全球解决方案提供商,invenio已获得无数奖项。仅在2016年,invenio就荣获了德国“中型企业”创新大奖,并连续第三次入选德国最佳雇主榜单。新闻杂志Focus授予invenio“咨询、法律、研究和技术”以及“汽车和供应商”类别的荣誉,并为其颁发了“最佳职业发展机遇”奖章。领先的汽车制造商以及来自医疗、家用电器和工厂建筑行业的公司信任invenio的能力。这足以说明这家中型公司的成功秘诀,以及其员工在德国业界出色的表现。

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