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更好地挖掘潜力,更快地实现目标

Tebis 管理研讨会 将为您展示新的战略和高效、资源节约型的解决方案。在我们的研讨会上,您将获得必要的知识,以提高流程效率。这些研讨会始终面向实践要求。

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  • Project management basics

    The faster markets change and the more complex customer requirements become, the more important solid project management is for small and medium-sized companies. Only those who can process orders as…

    主题:
    组织安排和生产效率
    所在地:
    WI.SWF, Halver, Göppingen
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  • 工长研讨会

    企业对中级管理层的要求是很高的。中级管理层要求属下相关员工不但要拥有专业技能,而且还要有企业经营思维和社会交际能力。该研讨会将形象生动地探讨企业可利用哪些策略应对外界市场影响,以加强市场竞争力和提高效率。此外还将与参会者探讨管理层怎样有效领导属下员工,激发他/她们的积极性,使其认真贯彻实施改善措施。同时还将考虑到保持生产过程中的必要灵活性。

    主题:
    组织安排和生产效率
    所在地:
    请洽询
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  • 中小企业工业 4.0

    工业 4.0 为中小型企业提供了继续优化流程和更加灵活地响应客户个体要求的契机。通过工业 4.0 可以提升生产效率和盈利能力。 本研讨会将介绍工业 4.0 的背景、历史和案例。与会者将为本企业制定切合实际的应用方案并汇总到一个指导方针中。简单的组织性挑战往往为工业 4.0 的进阶奠定了基础。

    主题:
    管理和策略
    所在地:
    请洽询
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  • 流畅生产

    许多研究表明:全部周期时间的 40% 至 50% 都是不必要的等待时间 - 其原因是物料流匮乏。其中 90%的情况只需采取简单的措施即可大大减少等待时间。对供应链及其响应能力的关键性考量创造了相应的补救方法,是确保长期成功的关键。

    主题:
    组织安排和生产效率
    所在地:
    请洽询
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  • 单件生产的装配流程

    如今,生产技术能力决定了市场成功。为了向客户按时交货,企业必须确保其生产能力、交货时间和灵活性。装配流程组织的越好,机床设置越快,运行越有效率。

    主题:
    组织安排和生产效率
    所在地:
    请洽询
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  • 聚焦管理

    许多不同的因素决定了一个企业的成败。管理人员与员工之间的关系和员工激励情况尤其重要。 “聚焦管理”研讨会意在介绍企业愿景和战略的重要性,以及调动员工积极性,推进成功变革流程的基础。

    主题:
    管理和策略
    所在地:
    请洽询
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工艺服务

项目咨询

交货期限紧迫,产品日益复杂,价格竞争激烈,技术人员短缺,为当今企业带来许多新挑战。面对未来的挑战,许多企业都感到信心不足,希望提高自身效率与竞争力。许多企业也欠缺必要的时间与手段,难以深入分析并改善内部流程。Tebis咨询可以在这些方面助您取得成功。Tebis面向模型模具制造行业的中小企业,提供以生产实践为导向的企业咨询服务,帮助他们提高自身竞争力,更好地面对未来的挑战。

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成功案例

Heinz Schwarz GmbH & Co. KG — 满腔热诚,领先一步

我们都喜欢谈论商业成功的黄金法则。有些人依赖可靠的数据和清晰的公司架构,而另一些人则倾向于坚信经验丰富员工的“直觉”。位于普鲁士奥尔登多夫的模具制造商Heinz Schwarz GmbH&Co.KG成功融合了这两种因素,因此,自2016年以来该公司已经极大地提高了小零件加工的生产力。

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