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Tebis Vorgehensweise

Analysieren, konzipieren, umsetzen

„Dank der Prozess- und Investitionsberatung durch Tebis Consulting steigerten wir unsere Produktivität“, resümiert Tebis Kunde Markus Reuss. Für alle Firmen, die wir beraten, gilt: Sie wollen Produktivität und Effektivität, Umsatz und Gewinn steigern oder sich strategisch für die Zukunft neu ausrichten. Externe Markteinflüsse zwingen sie, die Durchlaufzeiten zu verkürzen, Maschinen optimal auszulasten, schnell, aber zuverlässig zu programmieren, flexibel zu sein oder sich neu zu positionieren. Kurz, sie wollen am Markt erfolgreich sein und bleiben oder müssen den Herstellungsaufwand verringern. Die Frage ist nur: Wie? Tebis hat eine bewährte Vorgehensweise entwickelt, die in hunderten von Projekten zum Erfolg geführt hat.


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