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Reducción de los gastos

En busca del tiempo perdido

Combata el despilfarro, ya sea de material o tiempo. Tebis Consulting comprueba sistemáticamente cada una de las etapas del proceso de fabricación y busca posibilidades para acortar las diferentes etapas y aumentar su eficacia. A menudo son pequeñas pérdidas de tiempo las que afectan negativamente a sus procesos y hacen que el producto se acabe encareciendo: la búsqueda de la herramienta adecuada, malentendidos debido a una documentación incompleta, remecanizados innecesarios y otras situaciones similares. Una vez descubiertas estas pérdidas de tiempo, generalmente se eliminan de forma rápida y eficaz.

Reducción de los gastos

Kontakt

Tebis AG

Einsteinstraße 39 82152 Martinsried/Planegg
+49 89 81803 0 Solicitar información

Cada empresa funciona de forma diferente, pero hay algo común en todas ellas: muchos procesos no se crean de forma planificada, sino que surgen de la improvisación, sobre todo cuando se produce un gran aumento de la cartera de pedidos. Por lo general, no se cuestionan ni se reconsideran. Y es precisamente aquí donde se abren numerosas posibilidades de reducción de los gastos a través del control de los tiempos y los costes. Gracias a su experiencia práctica, los consultores de Tebis encuentran soluciones adecuadas en colaboración con el cliente y le ayudan a implementarlas.

Ventajas para su empresa:

  • Los procesos de trabajo estandarizados evitan interrupciones y trabajo adicional
  • Las tecnologías y medios de producción adecuados reducen el remecanizado
  • Una planificación precisa de los recursos y capacidades garantiza un aprovechamiento óptimo
  • La documentación y el orden evitan tiempos de búsqueda innecesarios
  • La mejora del flujo de información ofrece una visión global de los procesos posteriores
  • Una distribución inequívoca de las funciones asigna las tareas con claridad
  • La optimización de los programas NC acorta el tiempo de trabajo en la máquina
  • Ahorro de tiempo de diseño con la ayuda de plantillas

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