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Procedimientos de Tebis

Análisis, diseño e implementación

"Gracias al asesoramiento en procesos e inversiones de Tebis Consulting, podemos incrementar nuestra productividad", señala Markus Reuss, cliente de Tebis. Los siguientes objetivos son comunes a todas las empresas que asesoramos: aumentar el nivel de productividad y eficiencia, incrementar las ventas y los beneficios o modificar la orientación estratégica de cara al futuro. Las condiciones del mercado les están obligando a recortar los tiempos de producción, optimizar el uso de las máquinas, programar con rapidez y fiabilidad, y adaptarse con flexibilidad o reposicionarse. En pocas palabras, si quieren seguir teniendo éxito, necesitan reducir sus costes de fabricación. Solo queda una pregunta por hacer: ¿Cómo? Tebis ha desarrollado un procedimiento eficaz que ha tenido éxito en cientos de proyectos.


Ningún enfoque, por bueno que sea, produce cambios a menos que se ponga en práctica. Los consultores de Tebis ayudan a las empresas a implementar las medidas definidas.

Resultados del proyecto de consultoría

Se reincorporan todos los empleados implicados en los cambios y se debaten los objetivos, el procedimiento programado y las áreas de resistencia. Bajo petición, Tebis también ofrece gestión profesional asociada a los proyectos. El proyecto finaliza una vez que se ha determinado si los objetivos cuantificables han producido el éxito previsto.

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  • Fabricación continua

    Organización y Productividad  (A petición) Más información