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Tebis Consulting en la práctica

El servicio de consultoría de Tebis permite alcanzar logros cuantificables, como por ejemplo, aceleración de los tiempos de ejecución de las máquinas o el aumento de la productividad, mejora de la eficiencia o incremento de la rentabilidad. Las declaraciones de nuestros clientes lo corroboran:


Las metas de Josef Hofmann Modell- und Leuchtentechnik GmbH, con sede en Ingolstadt, planteaban la optimización de los procesos de fabricación, la definición de procedimientos uniformes para aumentar la eficiencia y la implementación profesional de grandes proyectos para el cliente. Se lograron todos los objetivos, de modo que, por ejemplo, los tiempos de servicio de las máquinas y los tiempos de actividad sin operarios mejoraron entre un 7 y un 9 por ciento, el nivel de transparencia aumentó y se ejecutaron más proyectos grandes para el cliente. También aumentó el grado de fiabilidad.

Gracias a la ayuda de Tebis Consulting, fuimos capaces de integrar un sistema de gestión de proyectos eficiente y profesional en poco tiempo.
Seguiremos confiando en los especialistas de procesos de Tebis en el futuro.

Andreas Hofmann, socio gerente

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