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Les procédures de Tebis

Analyser, concevoir, mettre en œuvre

« Grâce aux conseils en processus et en investissements de Tebis Consulting, nous avons augmenté notre productivité, » résume Markus Reuss, client de Tebis. Toutes les entreprises que nous conseillons ont un point en commun : elles veulent augmenter leur productivité et leur efficacité, leur chiffre d’affaires et leur bénéfice, ou encore se réorienter de manière stratégique pour l’avenir. Les influences extérieures du marché les obligent à réduire les temps d’usinage, à exploiter les machines de manière optimale, à programmer rapidement, mais aussi de manière fiable, à être flexibles ou à se repositionner. En bref, soit elles veulent réussir et se maintenir sur le marché, soit elles doivent réduire leurs coûts de production. Mais la question est : comment ? Tebis a développé une procédure éprouvée grâce à laquelle des centaines de projets ont été menés à bien avec succès.


Dans le processus de fabrication industriel, toute une série de grandeurs de réglage est déterminante pour le succès actuel et futur d’une entreprise.

Grandeurs de commande dans le processus de fabrication industriel

Les aspects comprennent notamment les objectifs et les visions, le savoir-faire interne et les stratégies, ainsi que la gestion de projet, le calcul et la planification, le flux d’informations, l’automatisation et la standardisation. Les consultants se concentrent sur ces grandeurs de commande (et d’autres encore) en fonction des commandes. Comment les outils sont-ils commandés et gérés ? Comment est le processus de préparation, comment est le flux de matériaux ? Beaucoup de reprises sont-elles nécessaires ? La production est-elle sûre, les machines sont-elles bien exploitées ? Tebis définit avec vous les objectifs que vous souhaitez atteindre. Existe-t-il des objectifs stratégiques tels que l’orientation future ou l’augmentation du chiffre d’affaires ? Ou existe-t-il des objectifs liés aux processus, par exemple la réduction des temps d’usinage ou l’augmentation de l’efficacité ? Si l’objectif est clair, nous pouvons commencer.

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