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Améliorer la gestion des projets

Mieux traiter les commandes dans la fabrication de modèles, de moules et d’outillages

Les petites et moyennes entreprises sont confrontées à des marchés dynamiques, des cycles d’innovation plus courts, ainsi que des exigences toujours plus complexes. L’optimisation de l’efficacité du traitement des commandes gagne donc en importance et est devenue un véritable facteur concurrentiel. Un projet bien planifié, supervisé et géré vous permet de traiter vos commandes conformément aux attentes de vos clients, aussi bien en termes de délai et de qualité que de budget.

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Un atout majeur pour chaque projet client en matière de respect des délais, du budget et de la qualité :

+33 (0)4 72 91 21 51 Demander des informations

Les différents aspects de la mise en place de la gestion de projets par Tebis Consulting

Dans des centaines de projets de consultation, les consultants de Tebis ont pu constater que les entreprises sont aux prises avec des faiblesses et des problèmes dans la planification, l’exécution et le contrôle de leurs projets. La planification des ressources et des capacités est trop imprécise, les clients demandent des modifications, des frais supplémentaires imprévus sont engagés et des conflits sont inévitables. Les coûts des projets échappent à tout contrôle, la gestion des fournisseurs n’est pas optimisée et, pour couronner le tout, le flux d’informations n’est absolument pas transparent. Résultat : l’efficacité du projet en pâtit et les collaborateurs perdent leur motivation.

Pourtant, la réussite des projets ne tient pas du miracle. La gestion de projets peut être optimisée. Les aspects suivants sont décisifs :

  • Améliorer la communication interne et externe
  • Identifier rapidement les problèmes et les écarts par rapport à la planification initiale
  • Standardiser et structurer le déroulement des projets
  • Mettre en œuvre la planification des ressources et des capacités        
  • Garantir la considération du travail de projet défini dans l’entreprise
  • Mettre en application les outils de gestion de projets nécessaires

Grâce à notre savoir-faire dans le domaine, nous vous aidons à optimiser le traitement de vos commandes. Nous vous procurons non seulement une analyse et un concept, mais aussi des modèles et procédures personnalisés. Notre offre comprend la formation et le coaching personnel. Dans toutes les consultations, nous ne considérons une prestation de conseil comme terminée que lorsque les mesures ont été mises en œuvre.

 

 

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