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Élaborer une mission d’entreprise

Visions, stabilité et motivation

« Un ordinateur sur chaque bureau et dans chaque foyer. » Telle était l’idée directrice de Microsoft au milieu des années 70. Le résultat, vous le connaissez. Quelle que soit sa taille, chaque entreprise jouit d’une vision : le monde économique évolue de manière fulgurante et la mondialisation amène son important lot de nouvelles exigences. Les changements exigent que l’entreprise identifie clairement l’orientation et la direction qu’elle veut emprunter. La vision qu’une entreprise a d’elle-même est un facteur d’influence crucial pour assurer la compétitivité à long terme, motiver les collaborateurs et rester attractif pour les nouveaux collaborateurs ou les collaborateurs potentiels. Savez-vous où vous voulez être dans 10 ans ? Nous vous aidons à trouver la réponse.

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Vous voulez des stratégies durables ? Nous vous assistons.

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Avoir une connaissance suffisante de soi, situer ses propres chiffres dans l’environnement concurrentiel, connaître son emplacement : telles sont les bases pour établir la vision, la stratégie et les objectifs. Nous développons avec vous les bases nécessaires pour définir votre vision et votre stratégie en s’appuyant sur les évolutions et tendances actuelles du marché, les principaux concurrents, votre portefeuille de produits, vos ressources et infrastructures existantes, ainsi que vos objectifs. Notre large base de données du domaine avec les valeurs comparatives et les chiffres clés de plus de 100 entreprises vous aide à déterminer votre positionnement.

Nous vous apportons notre aide :

  • Élaborer une mission d’entreprise, constituée d’une vision et d’une vocation
  • Positionnement de l’entreprise à l’aide de chiffres clés spécifiques au domaine
  • Impliquer le personnel, par exemple par des enquêtes
  • Ancrer la mission au niveau interne, par exemple par des ateliers ou des brochures
  • Communiquer la mission d’entreprise, par exemple en développant des actions de communication

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