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L’approccio di Tebis

Analizzare, ideare, concretizzare

“Grazie alla consulenza di Tebis Consulting su processi e investimenti siamo riusciti ad aumentare la nostra produttività”, commenta Markus Reuss, cliente di Tebis. Tutte le aziende cui offriamo i nostri servizi di consulenza hanno i medesimi obiettivi: migliorare la produttività e l’efficienza, aumentare il fatturato e gli utili o definire una linea strategica per il futuro. Le dinamiche esterne del mercato costringono le imprese ad abbreviare i tempi di lavoro, ottimizzare l’utilizzo dei macchinari, definire velocemente una pianificazione affidabile, diventare più flessibili o riposizionarsi rapidamente. L’aspirazione comune è avere successo sul mercato, possibilmente in modo duraturo, o ridurre i costi di produzione. La domanda è: come? Tebis propone un approccio collaudato che ha già prodotto risultati positivi in centinaia di progetti.


La teoria è importante, ma se rimane sulla carta non produce alcun cambiamento. Per questa ragione, i consulenti di Tebis assistono le aziende nella realizzazione pratica delle misure identificate.

Risultati della consulenza

Tutti i collaboratori interessati dai cambiamenti vengono nuovamente coinvolti per discutere gli obiettivi, la linea d'azione pianificata e le possibili resistenze. Su richiesta, Tebis può anche gestire direttamente il progetto con servizi di project management professionali. Il progetto viene considerato concluso solo nel momento in cui viene constatata la piena realizzazione degli obiettivi misurabili.

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