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経費の削減

隠れた時間の浪費を効果的に減らす

対象が材料でも、時間であっても、問題は全く同じです。無駄と真っ向から対決しましょう。Tebisコンサルティングは、製造プロセスの各ワークフローを体系的にチェックします。そして、個々の作業ステップを短縮し、効率化する可能性を見つけ出します。小さいながらも隠れた時間の浪費は、作業プロセスに悪影響を及ぼし、最終的に製品の費用が高くなる事態を頻繁に引き起こします:それは正しい工具の探索、不完全な資料がもたらす解釈違い、不要な手直し等々です。一度問題を見つけてしまえば、このような時間の浪費の大部分を迅速かつ効率的に排除できます。

経費の削減

連絡先

丸紅情報システムズ 株式会社

〒169-0072 東京都新宿区 大久保三丁目8 番2 号 新宿ガーデンタワー
03-4243-4142 お問い合わせフォーム

確かに、すべての企業が同じように運営されているわけではありません。しかし、ある一つのことは共通しています:それは、多くのプロセスがプランニング段階で構築されているのではなく、特に受注状況が活況になっている時に、間に合わせや行き当たりばったりで行われることです。これらの処置は問題として取り上げられたり、念入りに考慮されたものではありません。従って、時間とコストの削減を可能にする、多くの手がかりが存在します。Tebisのコンサルタントは実際の経験を活かして、最適なソリューションを見つけ出し、その実現をお手伝いいたします。

御社の利益:

  • 標準化された作業プロセスにより、作業の中断と余分な作業を回避する
  • 適切なテクノロジーと生産手段が手直しを削減する
  • リソースおよびキャパシティを細やかに計画立案することで、最適な人員・設備稼働率を実現する
  • 文書化と整理整頓により、不要な探し時間を省く
  • 情報の流れを改善することで、後続の過程を広く把握できるようになる
  • 明確な役割分担により、タスクが厳密に割り当てられる
  • 最適化されたNCプログラムが、機械での作業時間を削減する
  • テンプレートを用いて、設計時間を削減する

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厳しい納期のプレッシャー、一層複雑化を増す製品、価格圧力の上昇、専門要員の不足により、今日企業は新たな課題に直面しています。多くの企業は、将来を見据えた対策が整っているか模索し、企業の効率性および競争力を維持することを望んでいます。しかし独自のプロセスを厳密に評価し、改善するための時間やリソースが不足しています。まさにここでTebisコンサルティングがその威力を発揮することになります。Tebisは、製造業に特化した経営コンサルタントを提供しており、モデル、…

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