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リードタイムの削減

より良いプランニングで、プロセスを加速させる

短期納品とスケジュール厳守が、契約締結の決定的要因となることは、しばしばみられます。果たすことが難しい約束は製造現場に大混乱をもたらすため、顧客にも従業員にもフラストレーションが溜まります。そのため短期納品を保証し、正確に納期計画を立て、守ることができる企業には、明らかな競争優位性があります。自社製造におけるリードタイムをいったん詳細に解析し、改善させることには、相応の理由があります。リードタイムの加速は様々な側面で良い結果につながります:つまり、常に早く期限通りに納品し、リソースを最適に活用し、市場に対してより柔軟に行動を起こすことができるのです。その結果、それまで全く思いもよらなかった契約を勝ち取ることになります。リードタイムの約60パーセントが、無作業時間と待機時間であることをご存じでしたか?

リードタイムの削減

連絡先

丸紅情報システムズ 株式会社

〒169-0072 東京都新宿区 大久保三丁目8 番2 号 新宿ガーデンタワー
03-4243-4142 お問い合わせフォーム

輸送時間や無作業時間の状況はどうですか?資材調達にはどのくらいの時間がかかりますか?作業経路は最適ですか?御社の予備キャパシティを総動員しましょう。そのためには正確に計画を立てるだけでなく、現在利用可能なキャパシティとリソース、社内の材料フローを把握する必要があります。Tebisコンサルティングは、日々の製造業務に簡単に組み込むことができ、またリードタイムを大幅に削減する効率的な方法を提案いたします。

御社のプロセスを加速する:

  • プロジェクトを最適に計画・コントロールし、ボトルネックを回避する
  • 構造化された作業と工程がプロセスを加速する
  • 不要な工程を省いて、製造コストを引き締める
  • 無作業時間と待機時間の短縮により、処理能力を向上させる
  • 合理的な空間コンセプトが輸送・作業経路を最小限に抑える
  • 最適な材料フローにより、製造を中断なく行う
  • セットアップ時間を最小限に抑えて、貴重な作業時間を節減する

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プロセス向けサービス

コンサルティング

厳しい納期のプレッシャー、一層複雑化を増す製品、価格圧力の上昇、専門要員の不足により、今日企業は新たな課題に直面しています。多くの企業は、将来を見据えた対策が整っているか模索し、企業の効率性および競争力を維持することを望んでいます。しかし独自のプロセスを厳密に評価し、改善するための時間やリソースが不足しています。まさにここでTebisコンサルティングがその威力を発揮することになります。Tebisは、製造業に特化した経営コンサルタントを提供しており、モデル、…

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invenio, a global solution provider in engineering, already has numerous awards to its name. In 2016 alone, invenio won the German Innovation Prize in the 'Medium-size company' category and was selected as one of the best…

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