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Melhorar a gestão de projetos

Processar encomendas de forma melhorada na construção de ferramentas, modelos e moldes

Pequenas e médias empresas são confrontadas com mercados dinâmicos, ciclos de inovação mais curtos e requisitos cada vez mais complexos. Executar encomendas do modo mais eficiente possível é, assim, cada vez mais importante e um verdadeiro fator de competitividade. Um projeto bem planeado, monitorizado e controlado assegura o processamento das suas encomendas tal como esperado pelo cliente - tanto em termos financeiros e qualitativos, como de prazos.

Melhorar a gestão de projetos

Contacto

Um ponto forte em qualquer projeto de cliente, tanto em termos financeiros e qualitativos, como de prazos:

+351 244 093 048 Solicitar informações

Aspetos relativos à introdução da gestão de projetos através da Tebis Consulting

Em centenas de projetos de consultoria, os consultores da Tebis puderam constatar que as empresas se debateram com fraquezas e problemas durante o planeamento, a execução e o controlo de projetos. O planeamento de recursos e da capacidade é muito impreciso, os clientes têm pedidos de alterações, surgem despesas adicionais não planeadas e os conflitos são previamente programados. Os custos do projeto descontrolam-se, a gestão de fornecedores não é ideal e, para além disso, o fluxo de informação também ainda é pouco transparente. Resultado: a eficiência do projeto é reduzida e os colaboradores perdem a motivação.

Projetos bem-sucedidos não se conseguem por magia. A gestão de projetos pode ser otimizada. Os seguintes aspetos são decisivos:

  • Melhorar a comunicação interna e externa
  • Detetar antecipadamente problemas e desvios do plano
  • Normalizar e estruturar o desenvolvimento do projeto
  • Implementar o planeamento de recursos e da capacidade        
  • Garantir a valorização do trabalho definido para o projeto na empresa
  • Implementar as ferramentas necessárias para a gestão de projetos

Apoiamo-lo com o nosso know-how do setor, para otimizar o processamento dos seus pedidos. Da nossa parte recebe não só uma análise e um conceito, como também modelos e procedimentos personalizados. A nossa oferta engloba formação e coaching pessoal. Em todas as consultorias só consideramos um serviço terminado quando as medidas tiverem sido implementadas.

Na prática: gestão de projetos na Josef Hofmann Modell- und Leuchtentechnik GmbH

 

 

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