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Motivação de colaboradores

Estabelecer incentivos e aumentar a satisfação

Quando os quadros especializados são escassos, poder contar com colaboradores motivados é uma clara vantagem competitiva: pois desta forma, poderão permanecer por mais tempo na empresa. Colaboradores motivados são os ativos mais importantes da empresa. Trabalho rápido e eficaz, planeado, independente e com qualidade superior, traduz-se em maior produtividade para a empresa. Mas como motivar os colaboradores? Com recurso ao castigo e à recompensas? Isto já não é novidade. Além de que a analogia com o burro funciona apenas a curto prazo: não basta ter uma cenoura na mão e um pau na outra. É necessário definir-se soluções individuais. Os consultores da Tebis definem e implementam incentivos adequados, qualificando as chefias e os restantes colaboradores para novas funções.

Motivação de colaboradores

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Tebis AG

Einsteinstraße 39 82152 Martinsried/Planegg
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Uma empresa é tão boa quanto os seus colaboradores. E esta é uma grande verdade. O reconhecimento, a responsabilidade pessoal e o espírito de equipa são incentivos importantes para motivar os colaboradores a longo prazo. Contudo, por vezes as coisas simples são difíceis de implementar - mas a liderança também requer aprendizagem. Por isso, a Tebis Consulting promove sessões de formação específicas para os quadros diretivos:

  • Conduzir reuniões com sucesso
  • Definir incentivos individuais
  • Estabelecer objetivos SMART ​​e desafiantes
  • Incentivar a mudança dentro da empresa
  • Fomentar o espírito de equipa e a confiança
  • Aumentar a responsabilidade individual
  • Implementar processos de mudança com sucesso

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