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Procedimento Tebis

Analisar, conceber, implementar

"Graças à consultoria de processos e investimentos pela Tebis Consulting, a nossa produtividade aumentou", resume Markus Reuss, cliente da Tebis. O seguinte aplica-se a todas as empresas a quem prestamos consultoria: desejam aumentar a produtividade e a eficiência, o volume de negócios e os lucros ou reorientar-se estrategicamente para o futuro. Influências externas do mercado obrigam-nas a reduzir os tempos de execução, utilizar as máquinas na sua máxima capacidade, programar de forma rápida, mas fiável, ser flexível ou reposicionar-se. Resumindo, querem ter sucesso no mercado, e manter esse mesmo sucesso, ou têm de reduzir as despesas com produção. A questão é apenas: como? a Tebis desenvolveu um procedimento comprovado que levou ao sucesso de centenas de projetos.


O papel é paciente - e um conceito não traz qualquer mudança. Os consultores da Tebis ajudam as empresas a implementar as medidas acordadas.

Resultados da consultoria

Todos os colaboradores afetados pelas alterações são novamente envolvidos para debater os objetivos, o procedimento planeado e resistências. A pedido, a Tebis acompanha depois os projetos com gestão profissional de projetos. O projeto está concluído quando se tiver verificado que os objetivos mensuráveis produziram o sucesso desejado.

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Aproveitar melhor os potenciais, atingir mais rapidamente os objetivos

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  • Fresagem simultânea em 5 eixos

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