Menu

Gestão de projetos

Gerir as alterações com êxito, envolver colaboradores

Apenas 10 por cento de todos os processos de mudança e reestruturações operacionais são concluídos com êxito. Frequentemente, as alterações não são implementadas de forma consistente, uma vez que as atividades diárias parecem ser mais importantes. Além disso, o homem é um animal de hábitos. As alterações nos processos são rapidamente consideradas como um perigo e um risco. Os processos de mudança concluídos com êxito seguem uma abordagem centrada nos colaboradores, que envolve todas as pessoas em questão, participa na implementação e cria transparência. Ajudamo-lo a por efetivamente em prática a elaboração conjunta de medidas de otimização e garantimos os efeitos duradouros dos novos procedimentos e processos.

Gestão de projetos

Contacto

Para que as boas ideias se tornem realidade

+351 244 093 048 Solicitar informações

  • Implementar alterações de forma profissional e envolver todos os participantes
  • Definir projetos pequenos e simples, e estabelecer objetivos mensuráveis
  • Controlar progressos com base em números de referência específicos do setor
  • Garantir clareza e transparência durante a implementação
  • Utilizar os mais atuais conhecimentos de gestão da mudança
  • Beneficiar da longa experiência Tebis adquirida em inúmeros projetos orientados para a produção

Registe-se para receber a Newsletter Tebis e mantenha-se sempre atualizado.

Serviços relacionados com processos

Consultoria

Prazos apertados, produtos cada vez mais complexos, pressão cada vez maior sobre os preços e crescente escassez de mão-de-obra colocam atualmente novos desafios às empresas. Muitos perguntam-se se estarão preparados para o futuro…

Saiba mais

Testemunhos do utilizadores

A forma exata com a Tebis

A Merima Präzisions-Werkzeugbau GmbH, com sede em Brackenheim na Alemanha, especializou-se em estampagem complexa e ferramentas progressivas. A empresa dedica-se principalmente à indústria automóvel e dá apoio aos seus clientes…

Saiba mais