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    如何处理新订单?

    单件制造过程中的前期规划 – 根据订单自动计算

    事实情况:模具制造行业竞争很大,各公司在准时交货方面面临极大压力,而快速决策是赢得订单的重要因素。只需轻松点击按钮即可切实了解当前决策可用的资源和能力。生产计划员可以提前发现超负荷情况,并及时下达外部订单,从而增加供应。如何做到自发地接到订单并按计划完成?一切皆有可能 – 即使在单件制造过程中。

    您可以通过ProLeiS MES检查订单查询的可行性:ProLeiS根据贵公司参数,使用当前数据快速提供可靠的决策依据。

    项目经理使用前期规划工具来检查所需资源、预算、外包业务和产能利用率。只需单击几下即可生成图形化概述,帮助您切实地管理查询。

    自行生产还是采购?

    权衡风险并充满信心地做出决定

    ProLeiS帮助您实现这一目标。您可以模拟有序安排的外部制造如何影响产能。这将概述可能的容量利用率,使您能够比较不同的方案。您可以据此确定是否将订单外包–全部订单或订单的一部分。

    您可以清楚地了解到:

    • 是否必须将订单外包,
    • 将哪些部分外包
    • Whether 外包是否与您的计划相符。
    简单
    点击按钮即可查看当前产能 • 在快速决策方面得到支持 • 通过拖放创建项目流程
    自动化
    切实地核查查询 • 模拟外包 • 使用模板 
    可靠
    提前发现可能的超负荷情况 • 使未来的预测更加精确的评估

    Realistically plan inquiries in current production

    对于一个项目没有足够的资源可用? Check to see whether you can complete the order and with what resources, or if you have to outsource parts of the order.

    Realistically schedule capacity: Production isn’t fully utilized by current orders (solid color bars). ProLeiS displays a realistic distribution of new orders across your resources at the click of a button to enable the best possible use of capacity.
    Scenario 1: The request for 3 new die sets (transparent bars) results in an overload. Solution: Outsourcing can be considered to meet the planned delivery date in calendar week 32. You can also use ProLeiS to simulate whether outsourcing is cost-effective and fits in your time schedule.
    Scenario 2: You try to manage the overload with short-term overtime hours. Here as well, internal capacity is not enough for delivery in calendar week 32. Solution: You outsource parts of the order for the overtime hours. ProLeiS can also be used to simulate what can easily be outsourced.
    Scenario 3: The delivery deadline is postponed to calendar week 34. ProLeiS automatically divides up the order and integrates it in the current production schedule. You can accept the order and complete it without excessive planning effort.

    快速计算

    简单的预算规划和产能概述

    • 基于已完成项目的成本核算
    • 输入计划的总预算(以欧元为单位)或按小时计算
    • 通过里程碑和模板的载入与释放创建项目流程
    • 将每小时的需求按单个项目、机床组和团队进行划分
    • ProLeiS通过实际的产能配置文件确定产能利用率
    • 这为自动与当前生产订单进行比较奠定了基础

    ProLeiS预算和产能规划功能帮助您快速而切实地确定您是否有足够的可用资源。您可以核查到了规定的交货日期所请求的项目能否准时完成并且可以给客户留下您能够按时交货的印象。

    只需点击按钮,ProLeiS即可切实地分配产能利用率。

    历史回顾

    评估:数字化方式收集的结果为您提供更精确的报价

    根据过去的经验以数字化方式存储的知识非常有价值 – 根据公司的历史使用详细的成本核算。使用ProLeiS的时间越长,收集的结果越多。MES从您已完成的项目中学习:使用实际确认的数据进行前期规划,您会获得越来越详细的产能配置文件。这些数据为越来越准确的成本核算奠定了基础这有助于避免发生由于竞标价格太低而造成财务损失和错过最后期限的情形,以及由于竞标价格太高而取消订单的情形。ProLeiS中实现的每个订单都有助于您完善前期规划模板。

    根据装配体准备详细的成本核算

    1. 根据工具类型创建前期规划模板
    2. 确定外部成本和内部支出
    3. 使用计算出的每小时总价格评估内部工作
    4. 自动计算产能需求和产能分配
    5. 以最终概述作为决策依据

    即使员工缺勤,也始终可以访问以数字化方式存储的知识。

    目标/实际比较: 根据先前类似订单提供的反馈,您可以将前期规划和制造规划所需时间与预计时间进行比较。 利用结果进行更精确的前期规划。

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    为什么需要精确的制造规划

    根据物料清单对单个零件制造进行规划的公司确保实现较高的准确性。详细的概述和清晰的工作流程简化了生产控制。结果:错误更少,处理速度更快,灵活性更高。ProLeiS MES能提高透明度和优化组织。

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    根据关键绩效指标来控制生产

    ProLeiS收集机床数据并将其压缩为相关的生产信息。 控制板让您专注于对您的业务而言重要的事情。

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    关于ProLeiS MES 

    ProLeiS MES软件使您能够对订单处理过程进行数字化建模。您可以通过对所有制造订单进行规划、管理和控制来优化制造过程并提高生产能力。您会收到从生产到各个工作步骤再到整个公司概况的评估。 

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