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    • Das Beraterteam von Tebis Consulting

    Das Beraterteam von Tebis Consulting

    Kompetenz, Erfahrung, Praxis

    Tebis Prozess-Spezialisten zeichnen sich durch tiefe Praxiserfahrung in der Fertigungsindustrie, eine ganzheitliche Betrachtungsweise sowie ausgeprägte Kommunikations- und Dokumentationsfähigkeiten aus. In den Projekten stehen sie den Kunden als kompetente und verlässliche Ansprechpartner bis zum Projektabschluss zur Verfügung.

    Jens Lüdtke ist der Leiter von Tebis Consulting und arbeitet seit 2000 bei der Tebis AG. Er leitet die Abteilung Tebis Consulting sowie die Niederlassung in Göppingen.

    Durch seine mehrjährige praktische Tätigkeit hat er tiefgreifendes Prozesswissen in Unternehmen mit einer hohen Wertschöpfung im Bereich der Produktion erworben. Er besitzt fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse, Wissen über Bohr- und Fräswerkzeuge und ist mit verschiedenen Maschinen und Maschinensteuerungen vertraut.

    Jens Lüdkte verfügt über besonderes Know-how in der Konzeption einer industriellen Einzelteilfertigung sowie in der strategischen Ausrichtung eines Modell-, Formen- und Werkzeugbaus. Seine Kenntnisse umfassen auch die Bereiche Prozess- und Investitionsberatung sowie das Fertigungsdatenmanagement und Planungsprozesse.

    Ausgewählte repräsentative Projekte
    • C. Josef Lamy GmbH: Konzepterstellung zur strategischen Ausrichtung des Spritzgusswerkzeugbaus.
    • J. Hofmann Modell- und Leuchtentechnik / Ingolstädter Fräszentrum: Optimierung technische Prozesse mit dem Ziel Effizienzsteigerung
    Ausbildung und Berufserfahrung
    • Ausbildung zum Industriemechaniker
    • Technisches Studium im Bereich Maschinenbau
    • Entwicklungsingenieur im Bereich Spritzguss
    • Anwendungsingenieur und Berater bei einem CAD/CAM Systemhaus
    • CAD/CAM-Trainer und -Consultant
    • Kaufmännische Weiterbildung
    • Strategisches Management und Change-Prozesse
    Julian Odeh ist seit 2009 bei Tebis in der Abteilung Consulting beschäftigt.

    Julian Odeh verfügt über umfangreiches betriebswirtschaftliches Wissen und tiefgreifende Prozesskenntnisse im Werkzeug- und Formenbau. Er zeichnet sich aus durch besonderes Know-how in der Konzeption einer industriellen Einzelteilfertigung, in der strategischen Ausrichtung und im Bereich Prozess- und Investitionsberatung.

    Während seiner mehrjährigen Tätigkeit im Werkzeugbau konnte er tiefgreifendes Prozesswissen erwerben.

    Ausgewählte repräsentative Projekte
    • FRIMO Sontra GmbH:  Prozess- und Investitionsberatung
    • C. Josef Lamy GmbH: Analyse zur strategischen Ausrichtung des Werkzeugbaus
    • Meco GmbH: Verschiedene Prozessberatungstätigkeiten
    • RSB GmbH & Co. KG: Prozessberatung und Projektleitung im Veränderungsprozess
    Ausbildung und Berufserfahrung
    • Masterstudium im Bereich strategisches Management
    • Assistenz der Geschäftsleitung eines namhaften Formenbauers, verantwortlich für die Wertschöpfungskette
    • CAD/CAM- Trainer und -Consultant
    • Verschiedene Praktika im Bereich des Werkzeug- und Formenbaus
    Markus Rausch verstärkt die Abteilung Consulting seit 2013.

    Er war mehrere Jahre als Fertigungsleiter und stellvertretender Geschäftsführer eines mittelständischen Formenbaus tätig.

    Markus Rausch verfügt über tiefgreifendes Prozesswissen in Unternehmen mit einer hohen Wertschöpfung im Bereich mechanische Fertigung und Automation. Er zeichnet sich aus durch umfangreiches Praxiswissen in den Bereichen Programmieren, Fräsen, Drahtschneiden und Erodieren sowie zu verschiedenen Maschinen und Maschinensteuerungen.

    Ausgewählte repräsentative Projekte
    • Modellbau Schwinn GmbH: Prozessberatung mit Umsetzung der Potenziale
    • Modellbau am surf GmbH: Prozessberatung mit Umsetzung der Potenziale
    • Polar Form GmbH: Prozessberatung und Analyse der Ausrichtung des Formenbaus für die Zukunft
    • Dräxlmaier Vilsbiburg: Entwicklung und Einführung Schwesterwerkzeuge
    Ausbildung und Berufserfahrung
    • Ausbildung zum Werkzeugmechaniker
    • Studium zum staatl. geprüften Maschinenbautechniker
    • REFA Ausbildung (Prozessdatenmanagement, Prozessgestaltung)
    • 17 Jahre Erfahrung im Werkzeug- und Formenbau sowie im CAD/CAM-Umfeld
    Burak Beklenoglu arbeitet seit 2014 bei Tebis in der Abteilung Consulting.

    Er ist PMP-zertifizierter Projektmanager mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in Marktanalysen, Geschäftsentwicklung und Beratung zur Marktpositionierung sowie Marktdurchdringung und der Implementierung von Software-Produkten.

    Spezielles Know-how in den Bereichen Produktdatenmanagement sowie Fertigungsplanung und -steuerung zeichnen ihn aus.

    Ausbildung und Berufserfahrung
    • Studium Musikinformationstechnologie (Master of Science)
    • Postgraduiertenzertifikat Wirtschaft
    • Studium Produktionstechnik mit Wirtschaft (Bachelor of Engineering)
    • Umfangreiche Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen wie IT/Software und IT/Security sowie Eisen-, Stahl- und Kunststoffindustrien
    Tomek Kawala ist seit 2017 im Team der Tebis Consulting tätig.

    Er verfügt durch seine mehrjährige Tätigkeit im Werkzeug- und Formenbau über tiefgreifendes Prozess- und Projektmanagementwissen.

    Seine Kernkompetenz besteht in der Analyse von Arbeitsprozessen und der Ermittlung von Prozess- und Produktivitätslücken, der Beratung zur Effizienzsteigerung sowie dem Projektmanagement zur Umsetzung ermittelter Potenziale.

    Aufgrund seines betriebswirtschaftlichen Wissens und seinem Wissen über effiziente Prozesse im Werkzeug- und Formenbau besteht besonderes Know-how in der Konzeption einer industriellen Einzelteilfertigung, in der strategischen Ausrichtung und im Bereich Prozessberatung.

    Ausbildung und Berufserfahrung
    • Ausbildung zum technischen Zeichner
    • Maschinenbau-Studium mit Schwerpunkt Konstruktionstechnik
    • Mehr als 13 Jahre Erfahrung im Werkzeug- und Formenbau, davon 6 Jahre als Projekt- und Gesamtprojektleiter
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