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    Consultoria Industrial da Tebis Consulting: Melhoria da eficiência des médias empresas

    Pretende melhorar a sua competitividade e os seus lucros, mas não tem tempo nem os contactos certos? A Tebis Consulting ajuda as médias empresas a trabalhar de forma mais eficiente, a reduzir os seus custos e a aumentar a satisfação dos seus colaboradores.

    A nossa aposta: Estratégias claras e digitalização dos seus processos. Trabalhamos em conjunto com a sua equipa para identificar objectivos realistas e medidas específicas. E ainda damos mais um passo: Apoiamo-lo durante toda a fase de implementação até que veja melhorias reais.

    Os nossos especialistas não são apenas consultores; também trabalham ativamente para promover os interesses da indústria transformadora das PME.

    Vamos trabalhar em conjunto para melhorar o futuro da sua empresa!

    Confiei na Tebis Consulting porque, enquanto consultor externo com uma vasta experiência no sector, oferece uma melhor oportunidade de incluir todos os colaboradores.

    Ralf Dürrwächter, Diretor-Geral, VDWF
    A Tebis Consulting é para mim um parceiro que nos ajuda a evitar que as actividades quotidianas impeçam melhorias e mudanças. Um consultor que comunica com todos numa base de igualdade e estabelece compreensão e confiança.
    Andreas Scheffold, Diretor de Pré-produção, Mast Kunststoffe GmbH
    Confio na Tebis Consulting porque valorizo relações boas e autênticas.
    Thorsten Kerner, Diretor Geral, Kerner CAD FOR CAM GmbH
    Confio na Tebis Consulting, porque a sua análise no local e o envolvimento dos funcionários permite-lhes determinar e implementar medidas recomendadas realistas.
    Peter Pakulla, Diretor-Geral Comercial, Pakulla GmbH Formen- und Werkzeugbau

    A Tebis Consulting permitiu-nos envolver os nossos colaboradores desde o início. As medidas desenvolvidas pela equipa são apoiadas a todos os níveis. Isto torna a implementação muito mais fácil.

    Michael Gauch e Roland Pfletschinger, Diretores-Gerais, Pfletschinger & Gauch GmbH

    Confio na Tebis Consulting porque, enquanto consultor externo com uma vasta experiência no sector, oferece uma maior possibilidade de envolver todos os trabalhadores.

    Matthias Croner, Diretor-Geral, Croner Formenbau
    Confio na Tebis Consulting porque as reuniões com a direção comercial e operacional e com os colaboradores são realizadas em pé de igualdade.
    Horst Schmidt, Diretor-Geral, Pelz-Technik
    Confio na Tebis Consulting porque são competentes, rápidos, flexíveis e persistentes.
    Carsten Nacke, Diretor-Geral, SNW Formenbau

    Foram desenvolvidas recomendações claras para a otimização dos nossos processos e para a nossa futura estratégia de digitalização numa análise de processos altamente pragmática. O Industry 4.0 Scouting está perfeitamente adaptado às necessidades dos pequenos e médios fabricantes.

    Sigmund Grimm, sócio-gerente, Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH

    Os nossos clientes estão entusiasmados com a qualidade dos nossos produtos e com a nossa pontualidade na entrega. A Tebis Consulting desempenhou, sem dúvida, um papel importante para nos permitir trabalhar de forma tão eficiente hoje em dia.

    Kaspar Hürlimann, Diretor-Geral, Formbar AG, Kirchdorf, Suíça

    Os nossos serviços em consultoria industrial

    Escolha o foco da consultoria com base nas suas necessidades

    Consultoria de gestão

    A nossa consultoria de gestão define uma direção clara para a sua empresa que seja viável para o futuro e trabalha consigo para desenvolver uma declaração de missão, visão, estratégia e objectivos, bem como estruturas organizacionais e responsabilidades claras.

    Consultoria de processos

    A nossa consultoria de processos de fabrico maximiza a sua produtividade através do nosso trabalho conjunto com todos os envolvidos para tornar os seus processos operacionais mais eficientes e para padronizar, digitalizar e automatizar os processos de fabrico.

    Consultoria tecnológica

    Apoiamo-lo com a nossa consultoria tecnológica na introdução e otimização de novas e inovadoras tecnologias. Envolvemos as partes afectadas e estabelecemos uma base para decisões sobre possíveis investimentos.

    Consultoria em sustentabilidade

    Com a nossa consultoria em produção sustentável, clarificamos as suas emissões de CO2 e ajudamo-lo a reduzi-las. Também estabelecemos os pré-requisitos para as verificações e relatórios de que os seus clientes necessitam.

    Seminários para a indústria transformadora com a Tebis Consulting

    Melhore a eficiência e o sucesso da sua empresa com os nossos seminários práticos.
    Fornecemos-lhe conhecimentos aplicáveis que reforçam os seus gestores, tanto a nível profissional como interpessoal.


    O que os nossos seminários oferecem:

    • Perícia orientada para a prática da produção e da gestão
    • Acções específicas para melhorar a eficiência e a qualidade
    • Melhoria das competências profissionais e de gestão


    Público-alvo:

    • Diretores e quadros superiores de gestão
    • Gestores de produção que procuram otimizar processos


    Benefícios para si:

    • Estratégias que podem ser imediatamente aplicadas no dia a dia
    • Melhoria competitiva sustentável
    • Conhecer-nos e usar o nosso conhecimento especializado para melhorar o seu sucesso!

    Seminários sobre estratégia e gestão

    Seminários sobre gestão da produção