Pretende melhorar a sua competitividade e os seus lucros, mas não tem tempo nem os contactos certos? A Tebis Consulting ajuda as médias empresas a trabalhar de forma mais eficiente, a reduzir os seus custos e a aumentar a satisfação dos seus colaboradores.
A nossa aposta: Estratégias claras e digitalização dos seus processos. Trabalhamos em conjunto com a sua equipa para identificar objectivos realistas e medidas específicas. E ainda damos mais um passo: Apoiamo-lo durante toda a fase de implementação até que veja melhorias reais.
Os nossos especialistas não são apenas consultores; também trabalham ativamente para promover os interesses da indústria transformadora das PME.
Vamos trabalhar em conjunto para melhorar o futuro da sua empresa!
Confiei na Tebis Consulting porque, enquanto consultor externo com uma vasta experiência no sector, oferece uma melhor oportunidade de incluir todos os colaboradores.
A Tebis Consulting permitiu-nos envolver os nossos colaboradores desde o início. As medidas desenvolvidas pela equipa são apoiadas a todos os níveis. Isto torna a implementação muito mais fácil.
Confio na Tebis Consulting porque, enquanto consultor externo com uma vasta experiência no sector, oferece uma maior possibilidade de envolver todos os trabalhadores.
Foram desenvolvidas recomendações claras para a otimização dos nossos processos e para a nossa futura estratégia de digitalização numa análise de processos altamente pragmática. O Industry 4.0 Scouting está perfeitamente adaptado às necessidades dos pequenos e médios fabricantes.
Os nossos clientes estão entusiasmados com a qualidade dos nossos produtos e com a nossa pontualidade na entrega. A Tebis Consulting desempenhou, sem dúvida, um papel importante para nos permitir trabalhar de forma tão eficiente hoje em dia.
Consultoria de gestão
A nossa consultoria de gestão define uma direção clara para a sua empresa que seja viável para o futuro e trabalha consigo para desenvolver uma declaração de missão, visão, estratégia e objectivos, bem como estruturas organizacionais e responsabilidades claras.
Consultoria de processos
A nossa consultoria de processos de fabrico maximiza a sua produtividade através do nosso trabalho conjunto com todos os envolvidos para tornar os seus processos operacionais mais eficientes e para padronizar, digitalizar e automatizar os processos de fabrico.
Consultoria tecnológica
Apoiamo-lo com a nossa consultoria tecnológica na introdução e otimização de novas e inovadoras tecnologias. Envolvemos as partes afectadas e estabelecemos uma base para decisões sobre possíveis investimentos.
O que os nossos seminários oferecem:
Público-alvo:
Benefícios para si:
Seminários sobre estratégia e gestão
Seminários sobre gestão da produção