O nosso modelo de consultoria

Com base na experiência adquirida no setor da indústria, desenvolvemos métodos eficazes para otimizar processos e estratégias de forma abrangente.

Com recurso a uma análise exaustiva dos processos, recolhemos dados conclusivos sobre a produção em quatro etapas,incluindo os colaboradores neste processo.A avaliação realizada permite-nos identificar as oportunidades de melhoria ao longo da cadeia de criação de valor.Desta forma, desenvolvemos um plano sustentável com vista à introdução de melhorias,o qual inclui apenas medidas viáveis em função dos requisitos dos clientes. Por fim, e em conjunto com os clientes, implementamos as medidas definidas.  

Se, por um lado, a abordagem dos consultores da Tebis está claramente definida e é meticulosamente planeada, por outro lado, estamos cientes que todas as empresas são diferentes. Não há dois projetos de consultoria iguais. Porém, todos os projetos de consultoria estão plenamente alinhados com a empresa em questão.

Independentemente do objetivo, quer seja maior tempo de funcionamento da máquina, ciclos mais rápidos ou maior eficiência e rentabilidade − os projetos de consultoria da Tebis obtêm sempre sucessos mensuráveis.