Title

Description

    Tebis Consulting - Des conseils entre pairs

    Vous souhaitez optimiser et analyser de manière critique les problématiques de gestion et les processus, mais vous n’avez pas d'interlocuteur et vous manquez de temps ?

    Tebis Consulting accompagne les entreprises moyennes du domaine de la fabrication de modèles, de moules et d’outillages afin d’assurer l’efficacité de la fabrication et accroître la productivité. Nous combinons notre expertise industrielle pratique à un niveau de compétence élevé en matière de conseil, issu d'une centaine de projets de consultation. Vous bénéficiez ainsi d'une analyse personnelle et solide de vos processus, sur lesquels nous nous basons pour élaborer avec vous un concept durable. 

    Qu'il s’agisse de conseils en matière de gestion ou de processus : nos conseillers définissent des objectifs réalistes et vous fournissent des recommandations d’action pratiques. Nous sommes bien plus qu'un cabinet de conseil : nous veillons avec vous à la bonne mise en œuvre de nos concepts.  

    En outre, nous vous proposons également des séminaires et partageons notre savoir avec vous. Vous pouvez ainsi en savoir plus sur les stratégies et les tendances qui vous permettent d’améliorer votre efficacité.

    Tebis Consulting : avec une compréhension pratique pour l’avenir de la fabrication de moules, de modèles et d'outillages.

    Tebis Consulting de nouveau récompensée

    Prix du célèbre magazine allemand Wirtschaftswoche « Best of Consulting 2019 »

    Tebis Consulting, la société de conseil en gestion d’entreprise de Tebis AG, a été récompensée par un prix lors du concours du magazine Wirtschaftswoche « Best of Consulting PME 2019 ». Pour la deuxième année consécutive, l’équipe de consultants  a reçu ce prix renommé dans l’ensemble du secteur grâce à son projet client mis en œuvre avec succès.

    Le projet client primé a été réalisé avec l’entreprise de fabrication de moules Pfletschinger & Gauch GmbH dans  la région de Stuttgart. Il s’agissait d’un service de conseil de premier plan relatif à l’orientation stratégique future et aux possibilités d’augmentation de l’efficacité de manière durable. Les indicateurs économiques de l’entreprise et les processus internes ont ainsi pu être améliorés.


    Un franc succès


    « Grâce à l’équipe de Tebis, nous avons réussi à éliminer des structures bien ancrées et à nous aligner sur notre plan stratégique. Les employés ont été impliqués dès le début du projet et ont été favorables aux changements. Cette base a permis une mise en œuvre cohérente », résume Roland Pfletschinger, dirigeant de Pfletschinger & Gauch. L’entreprise de Plochingen a considérablement augmenté son chiffre d’affaires et obtient désormais un meilleur rendement avec les mêmes ressources. Les temps machine sans intervention humaine ont augmenté de 25 %. 

    Jens Lüdtke explique : « La satisfaction de nos clients est essentielle pour nous. Obtenir un retour positif de leur part est primordial. Le fait que nous ayons été récompensés par le jury neutre du magazine Wirtschaftswoche et en concurrence directe avec les autres acteurs du secteur nous rend fiers et confirme notre positionnement. »

    Jens Lüdtke, directeur de Tebis Consulting (à gauche) et Markus Rausch, consultant, ont reçu au nom de toute l’équipe le prix de la catégorie « Operational Excellence ».

    Nos secteurs d’activité

    Conseil en gestion

    Nous vous proposons des stratégies qui permettent à votre entreprise de rester compétitive sur le long terme. Ensemble, nous définissons des objectifs commerciaux et réalistes, nous recherchons des mesures et des stratégies individuelles, nous améliorons la gestion de projet et nous trouvons de nouvelles méthodes pour motiver vos collaborateurs.

    En savoir plus
    Conseil en processus