Title

Description

    L'équipe de conseillers de Tebis Consulting

    Compétence, expérience, pratique

    Les spécialistes en processus de Tebis se démarquent par leur profonde connaissance de la pratique dans l’industrie de la fabrication, une approche globale, ainsi que d'excellentes aptitudes de communication et de documentation. Ils se tiennent à la disposition des clients tout au long des projets et jusqu'à leur phase finale en tant qu’interlocuteurs de confiance et compétents.

    Jens Lüdtke est le directeur de Tebis Consulting et travaille chez Tebis AG depuis l’an 2000. Il dirige le service Tebis Consulting ainsi que la succursale de Göppingen.

    Au travers de son expérience pratique de plusieurs années, il a acquis des connaissances approfondies en matière de processus dans les entreprises qui créent une forte valeur dans le domaine de la production. Il possède des connaissances solides en matière d’économie d’entreprise, un grand savoir-faire en ce qui concerne les outils de fraisage et de perçage ainsi qu'une bonne maîtrise des différentes machines et commandes de machines.

    Jens Lüdtke dispose d’un savoir-faire particulier dans l’organisation de la fabrication industrielle de pièces individuelles ainsi que dans l’orientation stratégique dans la fabrication de modèles, de moules et d’outillages. Ses connaissances portent également sur le domaine du conseil en investissements et en processus, ainsi que sur la gestion des données de fabrication et les processus de planification.

    Projets représentatifs choisis

    • C. Josef Lamy GmbH : création de concepts pour l’orientation stratégique de la fabrication des outils de moulage par injection.
    • J. Hofmann Modell- und Leuchtentechnik / Centre de fraisage d'Ingolstadt : Optimisation des processus techniques à des fins d’augmentation de l’efficacité

    Formation et expérience professionnelle

    • Formation de mécanicien industriel
    • Études techniques dans le domaine de la conception mécanique
    • Ingénieur en développement dans le domaine du moulage par injection
    • Ingénieur d’applications et conseiller dans une société de service et d'ingénierie informatique CAO/FAO
    • Consultant et formateur CAO/FAO
    • Formation commerciale continue
    • Gestion stratégique et processus de changement
    Julian Odeh est employé chez Tebis depuis 2009 dans le service Consulting.

    Julian Odeh dispose d'un savoir important en économie d’entreprise et de connaissances approfondies des processus de la fabrication de moules et d’outillages. Il se distingue par un savoir-faire particulier dans l’organisation de la fabrication industrielle de pièces individuelles, dans l’orientation stratégique et dans le domaine du conseil en processus et en investissements.

    Au cours de ses nombreuses années d’activité dans la fabrication d'outillages, il a pu acquérir des connaissances approfondies en matière de processus.

    Projets représentatifs choisis

    • FRIMO Sontra GmbH :  Conseil en investissements et en processus
    • C. Josef Lamy GmbH : analyse pour l’orientation stratégique de la fabrication d'outillages
    • Meco GmbH : différentes activités de conseil en processus
    • RSB GmbH & Co. KG : conseil en processus et direction de projets dans le cadre d’un processus de changement

    Formation et expérience professionnelle

    • Master en gestion stratégique
    • Assistant de direction chez un constructeur de moules réputé, responsable de la chaîne de valeur
    • Consultant et formateur CAO/FAO
    • Différents stages dans le domaine de la fabrication de moules et d’outillages
    Markus Rausch est venu renforcer le service Consulting depuis 2013.

    Il a travaillé plusieurs années comme responsable de la production et directeur adjoint d’une PME spécialisée dans la fabrication de moules.

    Markus Rausch dispose de connaissances approfondies en matière de processus dans les entreprises qui créent une forte valeur ajoutée dans le domaine de la fabrication mécanique et de l’automatisation. Il se distingue par de nombreuses connaissances pratiques dans les domaines de la programmation, du fraisage, de la découpe à fil et de l’érosion, ainsi que sur différentes machines et commandes numériques de machines.

    Projets représentatifs choisis

    • Modellbau Schwinn GmbH : Conseil en processus avec mise en application des potentiels
    • Modellbau am surf GmbH : Conseil en processus avec mise en application des potentiels
    • Polar Form GmbH : Conseil en processus et analyse de l’orientation future de la fabrication de moules
    • Dräxlmaier Vilsbiburg : Développement et introduction d'outils frères

    Formation et expérience professionnelle

    • Formation de mécanicien outilleur
    • Études de technicien en conception mécanique, diplôme officiel de l’État
    • Formation REFA (gestion de données de processus, mise en place de processus)
    • Expérience de 17 ans dans la fabrication de moules et d’outillages, ainsi que dans les environnements CAO/FAO
    Burak Beklenoglu a rejoint le service Tebis Consulting en 2014.

    Chef de projet certifié PMP, il dispose de plus de 15 ans d’expérience dans les analyses de marché, le développement des activités, le conseil relatif au positionnement sur le marché, ainsi que la pénétration du marché et l’implémentation des produits logiciels.

    Il se distingue par un savoir-faire spécifique dans les domaines de la gestion des données de produit et de la planification et du contrôle de la fabrication.

    Formation et expérience professionnelle

    • Études en technologie d’informations musicales (master de science)
    • Doctorat en économie
    • Études en technique de production avec option économie (licence d’ingénierie)
    • Nombreuses expériences dans différents secteurs comme les domaines de l’informatique/logiciel et l’informatique/sécurité, ainsi que les industries du fer, de l’acier et du plastique
    Tomek Kawala travaille depuis 2017 dans l’équipe de Tebis Consulting.

    Grâce à ses nombreuses années d’activité dans la fabrication de moules et d'outillages, il a acquis des connaissances approfondies en matière de gestion de projets et de processus.

    Ses principales compétences sont axées sur l’analyse des processus de travail, l’identification des lacunes dans les processus et la productivité, le conseil en matière d’augmentation de l’efficacité ainsi que la gestion de projets pour la mise en œuvre de potentiels définis.

    Grâce à ses connaissances approfondies en économie d’entreprise et à ses connaissances en matière de processus efficaces dans la fabrication de moules et d’outillages, il se distingue par un savoir-faire particulier dans l’organisation de la fabrication industrielle de pièces unitaires, dans l’orientation stratégique et dans le domaine du conseil en processus.

    Formation et expérience professionnelle

    • Formation de dessinateur industriel
    • Études en conception méc