Non avete il tempo o vi mancano interlocutori competenti con cui discutere delle pratiche gestionali e valutare con occhio critico l’ottimizzazione dei vostri processi?
Tebis Consulting aiuta le medie imprese del settore della costruzione di stampi e modelli a rendere la produzione più efficiente e ad aumentare la produttività. Unendo la conoscenza pratica del settore con ampie competenze nelle attività di consulenza, frutto di centinaia di progetti completati con successo, eseguiamo un’analisi individuale e oggettiva dei vostri processi su cui costruire un piano d’intervento credibile e sostenibile.
Si tratti di processi o di pratiche di gestione, i nostri consulenti sono in grado di definire obiettivi realistici e di fornire consigli pratici per la loro attuazione. Non ci limitiamo a presentarvi una proposta: ci impegniamo a realizzare le nostre idee insieme a voi.
Inoltre, organizziamo seminari di formazione per trasferire le conoscenze necessarie al vostro personale e approfondendo le strategie e gli approcci più efficaci per ottimizzare la vostra efficienza.
Tebis Consulting - soluzioni pratiche ed efficaci per il futuro della produzione di stampi e modelli.
Tebis Consulting, la divisione di consulenza aziendale di Tebis AG, è stata insignita del premio “Best of Consulting Mittelstand 2019” dalla rivista Wirtschaftswoche. È il secondo anno consecutivo che il team di consulenza riceve questo prestigioso riconoscimento del settore per i risultati positivi ottenuti nell'attuazione di un progetto con un cliente.
Il progetto premiato è stato realizzato con la Pfletschinger & Gauch GmbH, azienda del Baden-Württemberg produttrice di stampi plastica. Grazie alla consulenza ricevuta sull’orientamento strategico e sulle possibilità di efficientamento sostenibile delle attività, l’impresa è riuscita a migliorare sia i principali indicatori di economia aziendale, sia i processi interni.
I risultati sono stati estremamente positivi
“Insieme al team di Tebis, siamo riusciti a scardinare alcune strutture di vecchia concezione e ad assumere un nuovo orientamento strategico. I collaboratori sono stati coinvolti sin dalle prime fasi e hanno pienamente sostenuto il cambiamento – una condizione che ha reso possibile un’implementazione positiva del progetto”, riassume Roland Pfletschinger, amministratore delegato di Pfletschinger & Gauch. L’azienda di Plochingen ha incrementato il fatturato in misura significativa e oggi riesce a raggiungere una maggiore produttività a parità di risorse. I tempi di operatività delle macchine con cicli semi-automatizzati sono aumentati del 25%.
Spiega Jens Lüdtke: “La nostra priorità più importante è la soddisfazione dei clienti, e il loro feedback positivo ha per noi un’enorme importanza. Il fatto che anche la giuria esterna e imparziale di Wirtschaftswoche abbia premiato il nostro team nel confronto diretto con altri player del settore ci rende ancora più orgogliosi e ci conferma nel nostro posizionamento”.
Il vostro successo è la nostra massima priorità: vogliamo essere al vostro fianco come partner competente, rispettoso e realistico.
Il nostro approccio si basa su un connubio di esperienza e spirito pratico. In oltre 10 anni di attività abbiamo sviluppato un metodo di consulenza mirato alle esigenze peculiari della produzione di stampi e modelli, che attinge alle esperienze maturate nella realizzazione concreta di numerosi progetti. Questo metodo, che finora si è dimostrato estremamente efficace, punta principalmente a ottimizzare in modo organico e sostenibile processi e strategie - con soluzioni su misura per le vostre esigenze.
Siamo membri e co-promotori di “Marktspiegel Werkzeugbau”, un’iniziativa che intende offrire alle aziende produttrici di stampi e modelli uno strumento semplice e veloce per valutare lo stato di sviluppo della loro attività. Il confronto diretto con le altre aziende del settore, allo stesso tempo, favorisce la trasparenza del mercato. I risultati di queste analisi possono fungere da stimolo per l’attuazione di interventi concreti orientati al futuro.