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Industrieberatung mit Tebis Consulting: Mehr Effizienz für den Mittelstand
Möchten Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Gewinne steigern, haben aber keine Zeit oder nicht die richtigen Ansprechpartner? Tebis Consulting hilft mittelständischen Unternehmen, effizienter zu arbeiten, Kosten zu senken und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.
Unser Fokus: Klare Strategien und die Digitalisierung Ihrer Prozesse. Gemeinsam mit Ihrem Team erarbeiten wir realistische Ziele und konkrete Maßnahmen. Und wir gehen noch einen Schritt weiter: Wir begleiten Sie bei der Umsetzung – bis Sie echte Verbesserungen sehen.
Unsere Experten sind nicht nur Berater, sondern setzen sich auch aktiv für die Interessen der mittelständischen Fertigungsindustrie ein.
Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrer Zukunft arbeiten!
Ich vertraute Tebis Consulting, weil sie als externer Berater mit viel Branchenerfahrung eine bessere Chance bieten, alle Mitarbeiter mitzunehmen.
Ralf Dürrwächter, Geschäftsführer VDWF
Tebis Consulting erlebe ich als einen Partner, der uns dabei unterstützt, Verbesserung und Veränderung nicht vom Tagesgeschäft verdrängen zu lassen. Ein Berater, der mit allen auf Augenhöhe kommuniziert, schafft Verständnis und Vertrauen.Andreas Scheffold, Leiter Vorserie Mast Kunststoffe GmbH
Ich vertraue Tebis Consulting, weil ich gute, authentische Beziehungen schätze.Thorsten Kerner, Geschäftsführer Kerner CAD FOR CAM GmbH
Ich vertraue Tebis Consulting, weil durch die Analyse vor Ort und das Einbeziehen der Mitarbeiter realistische Handlungsempfehlungen herausgearbeitet und umgesetzt werden können.Peter Pakulla, kfm. Geschäftsführer Pakulla GmbH Formen-und Werkzeugbau
Mit Tebis Consulting ist es gelungen, unsere Mitarbeiter von Anfang an „mitzunehmen“. Die im Team erarbeiteten Maßnahmen werden auf allen Ebenen mitgetragen. Das erleichtert die Umsetzung ungemein.
Michael Gauch und Roland Pfletschinger, Geschäftsführer Pfletschinger & Gauch GmbH
Ich vertraue Tebis Consulting, weil sie als externe Berater mit viel Branchenerfahrung eine bessere Chance bieten, alle Mitarbeiter mitzunehmen.
Matthias Croner, Geschäftsleitung Croner Formenbau
Ich vertraue Tebis Consulting, weil Meetings mit Geschäfts- und Betriebsleitung sowie Mitarbeitern auf Augenhöhe stattfinden.Horst Schmidt, Geschäftsführer Pelz-Technik
Ich vertraue Tebis Consulting, weil sie kompetent, schnell, flexibel und nachhaltig sind.Carsten Nacke, Geschäftsführer SNW FormenbauIn einer sehr pragmatischen Prozessanalyse konnten klare Handlungsempfehlungen für die Optimierung der Prozesse und die zukünftige Digitalisierungsstrategie herausgearbeitet werden. Das Industrie 4.0 Scouting ist ideal auf die Anforderungen von KMU zugeschnitten.
Sigmund Grimm, Geschäftsführender Gesellschafter, Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbHSeminare für die Fertigungsindustrie mit Tebis Consulting
Steigern Sie die Effizienz und den Erfolg Ihres Unternehmens mit unseren praxisnahen Seminaren.
Wir vermitteln Ihnen direkt umsetzbares Wissen, das sowohl die fachlichen als auch zwischenmenschlichen Fähigkeiten Ihrer Führungskräfte stärkt.Unsere Seminare bieten:
- Praxisorientiertes Know-how für Produktion und Führung
- Konkrete Maßnahmen zur Verbesserung von Effizienz und Qualität
- Erweiterung von Fach- und Führungskompetenzen
Zielgruppe:
- Geschäftsführer und leitende Angestellte im Management
- Fertigungsleiter und Führungskräfte in der Produktion, die Prozesse optimieren wollen
Ihre Vorteile:
- Sofort anwendbare Strategien für den Arbeitsalltag
- Nachhaltige Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
- Lernen Sie uns kennen und nutzen Sie unser Expertenwissen für Ihren Erfolg!
Seminare mit dem Schwerpunkt Strategie & Führung
Seminare mit dem Schwerpunkt Führen in der Produktion
