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    Tebis Consulting - Beratung auf Augenhöhe

    Ihnen fehlen Zeit und kompetente Ansprechpartner, um die eigenen Managementthemen und Prozesse kritisch zu beleuchten und zu optimieren?

    Tebis Consulting unterstützt mittelständische Unternehmen aus dem Werkzeug-, Modell- und Formenbau dabei, effizienter zu fertigen und die Produktivität zu steigern. Wir verbinden praktische Branchenkenntnis mit hoher Beraterkompetenz aus Hunderten von Beratungsprojekten. Sie erhalten eine fundierte, individuelle Anaylse Ihrer Prozesse, auf deren Basis wir mit Ihnen ein nachhaltiges Konzept erarbeiten. 

    Ob Prozess- oder Managementberatung: Unsere Berater entwickeln realistische Ziele und geben praktische Handlungsempfehlungen. Denn wir sind mehr als eine Unternehmensberatung: Wir setzen unsere Konzepte erfolgreich mit Ihnen um.  

    Darüber hinaus bieten wir Seminare an und geben unser Wissen an Sie weiter. Sie erfahren mehr über Strategien und Trends, mit denen Sie Ihre Effizienz erhöhen können.

    Tebis Consulting - mit Praxisverstand für die Zukunft des Werkzeug-, Modell- und Formenbaus.

    Unsere Geschäftsfelder

    Managementberatung

    Wir erarbeiten neue Strategien, damit Ihr Unternehmen auch künftig wettbewerbsfähig bleibt. Gemeinsam setzen wir realistische, unternehmerische Ziele, finden individuelle Maßnahmen und Strategien, verbessern das Projektmanagement und finden neue Wege, Ihre Mitarbeiter zu motivieren.

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    Prozessberatung

    Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Projektdurchlaufzeiten und Ihre Aufwände für einzelne Arbeitsschritte zu verkürzen. Gemeinsam verbessern wir den Informationsfluss, die Abläufe in der NC-Programmierung und steigern die Produktivität Ihrer Maschinen.

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    Seminare

    Lernen Sie neue Strategien und effiziente, ressourcenschonende Lösungsansätze kennen, um die Effizienz Ihrer Prozesse zu erhöhen. Als Führungs- oder Nachwuchsführungskraft in Geschäftsleitung, Fertigung und Logistik bekommen Sie dafür in unseren Seminaren das nötige Wissen.

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    Tebis Consulting

    Tiefes Praxiswissen
    Berater mit praktischen Erfahrungen in der Fertigungsindustrie • spezialisiert auf Branche und Prozesse
    Realistische Lösungen
    Analyse vor Ort • Mitarbeiter einbeziehen •
    messbare Ziele • Ergebnisse präsentieren und diskutieren
    Partnerschaftlich und transparent
    Gemeinsam Konzepte beschließen • begleiten bei der Umsetzung • realistische Handlungsempfehlungen
    Nachhaltig erfolgreich
    Über 800 erfolgreich durchgeführte Projekte • mehr als 10 Jahre Erfahrung • mehrfach unabhängig ausgezeichnet • beste Mittelstandsberatung 2017

    Praxisorientierter Beratungsansatz

    Ihr Erfolg steht im Mittelpunkt unserer Arbeit: Wir verstehen uns als Ihr Partner - kompetent, respektvoll, realistisch. 

    Unser Konzept beruht auf der Kombination von Praxis und Erfahrung. Über mehr als 10 Jahre hinweg haben wir eine auf den Werkzeug-, Modell- und Formenbau zugeschnittene Beratungsmethode entwickelt. Dort sind unsere Erfahrungen aus zahlreichen Umsetzungsprojekten eingeflossen. Die mittlerweile bewährte Methode fokussiert die ganzheitliche und nachhaltige Optimierung von Prozessen und Strategien - exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.  

    Unser Beratungsansatz

    Tebis hat eine brancheneigene Vorgehensweise entwickelt, die in Hunderten von Projekten zum Erfolg geführt hat. Sie wird immer auf die speziellen Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten.
    Wir konzipieren realistische Lösungsansätze und setzen das beschlossene Konzept gemeinsam mit Ihnen um.

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    Wir sind stolz auf unsere Erfolge

    Unabhängige Awards
    Sehen Sie sich unser Video zur Auszeichnung durch die Wirtschaftswoche an.

    Interviews - Berichte - Referenzen - Auszeichnungen
    Erfahren Sie mehr darüber, was unsere Kunden gemeinsam mit uns erreichen.

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    Das Beraterteam

    Tebis Prozess-Spezialisten zeichnen sich durch tiefe Praxiserfahrung in der Fertigungsindustrie und ausgeprägte Kommunikations- und Dokumentationsfähigkeiten aus. Alle Berater besitzen langjährige Praxiserfahrung in der Industrie und verfügen über hohe Branchenkompetenz. 

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    Mit Hilfe von Tebis Consulting haben wir unseren Status quo analysiert sowie Optimierungsansätze erarbeitet. Die offene und direkte Ansprache unseres Beraters hat uns sehr dabei geholfen, längst überfällige Entscheidungen zu treffen. Mit den uns zur Verfügung gestellten sowie den gemeinsam erarbeiteten Unterlagen streben wir weiterhin eine positive Unternehmensentwicklung an. Die Beratungsdienstleistung ist qualitativ sehr hochwertig, das Ergebnis daraus hält jedoch jeder Unternehmer selbst in der Hand.

    Michael Otto, Geschäftsführer, Otto Injection Molding GmbH & Co. KG

    Vom Werkzeugmacher zum Zukunftsmacher

    Wir sind Mitglied und einer der Initiatoren der Initiative "Marktspiegel Werkzeugbau". Sie ist darauf ausgelegt, Werkzeug-, Formen und Modellbauern schnell und einfach neue Einblicke in den Entwicklungsstand ihres Unternehmens zu verschaffen. Der gleichzeitige Unternehmensvergleich mit der Branche fördert die Markttransparenz. Aus diesen Einblicken lassen sich konkrete Maßnahmen für die eigene Zukunftsausrichtung ableiten.

    Hier mehr über den Marktspiegel erfahren

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