Projekt-Ziel

• Transparenz vor Ort: Täglicher Überblick über Termine, Qualität und Störungen dort, wo die Arbeit passiert.

• Runden, die entscheiden: Kurze, feste Abstimmungen, in denen Probleme früh sichtbar werden und Entscheidungen fallen.

• Einführen oder nachschärfen: Shopfloor Management neu aufbauen oder bestehende Runden wieder wirksam machen.

Vorgehensweise

• Bestandsaufnahme: Besprechungen, Boards, Kennzahlen und Eskalationswege prüfen.

• Gestaltung: Tagesrhythmus, Boardstruktur und Eskalationslogik passend zu Ihrer Fertigung.

• Training und Begleitung: Moderation mit den Führungskräften am Board einüben und die Runden in den ersten Wochen begleiten.

Ergebnis

• Eingeführte Shopfloor-Runden: Team- und Schichtleiter leiten die Runden eigenständig.

• Board und Kennzahlen je Bereich: Mit klaren Reaktionsregeln bei Abweichungen.

• Eskalationswege: Definierte Stufen, damit Entscheidungen zeitnah fallen.