Begleitete Einführung einer Automatisierung
Projekt-Ziel
- Motivation der Mitarbeiter
- Auswahl des passenden Partners und Dimensionierung der Automatisierung passend zum Produktportfolio
- Einführung und Implementierung der Automation
- Schaffung von relevanten Schnittstellen für eine vernetze und prozesssichere Prozesskette
Vorgehensweise
- Erarbeitung des vorhandenen Ist-Prozesses mit dem Projektteam
- Erarbeitung des zukünftigen Soll-Prozesses und Ableitung eines Pflichtenheftes
- Identifikation des passenden Partners
- Dimensionierung der erforderlichen Ressourcen für Programmierung, Rüsten, Planung und Bedienung
- Begleitende Einführung der Automation, Qualifikation der Mitarbeiter
Ergebnis
- Auswahl des richtigen Partners erfolgte sehr fokussiert und nach klaren Kriterien
- Steigerung Eigenverantwortung der Mitarbeiter
- Automation wurde in einem durchgängigen Prozess schnell in Betrieb genommen
Lassen Sie uns sprechen
Stehen Sie vor einer Herausforderung in Ihrem Projekt und suchen einen kompetenten Beratungspartner? Lassen Sie uns unverbindlich ins Gespräch kommen und gemeinsam eine Lösung finden. Gerne beantworten wir auch allgemeine Fragen zu unserer Herangehensweise.