Primo piano sul management

Oct 15, 2024 / Göppingen, Germania

Il seminario si rivolge a manager, responsabili della produzione, amministratori delegati e aspiranti a posizioni direttive, e può rappresentare anche un’utile sessione di aggiornamento.

Ho trovato il seminario molto utile, sia per la profonda esperienza di Tebis Consulting nel settore, sia come occasione di scambio con altre aziende.

^{Jens Beuttenmüller, Beuttenmüller GmbH}

^{Prezzo speciale: per i partecipanti che si iscrivono anche al seminario “L’importanza del lato economico – Dalla produzione artigianale ai processi industriali” , sarà applicato un prezzo speciale di 850,00 €.}

Temi trattati:

• Definizione e importanza di visione, strategia e obiettivi
• Gestione corretta dei processi di cambiamento
• Competenze direttive: in che cosa consistono?
• Motivazione dei dipendenti
• Esempi concreti e attività di gruppo
• Relazioni e interscambi con altri manager

I vantaggi del know-how di Tebis:

Ai partecipanti viene spiegato come attuare un processo di cambiamento efficace e duraturo, quale ruolo svolgono i dipendenti in questo contesto e quanto è importante l’interfaccia umana per realizzare con successo una transizione organica e ben funzionante.

Il seminario ha soddisfatto tutte le mie aspettative in termini di qualità e approfondimento; ho trovato particolarmente interessante il collegamento con il tema dell’ottimizzazione dei processi.

^{Luwig Weiss, Dornbusch GmbH}

Attraverso l’esame di casi reali di relazioni tra i clienti e di situazioni tipiche degli ambienti di produzione, viene spiegata l’importanza di una strategia trasparente e informativa, che punti a obiettivi chiari. Al termine del seminario, i partecipanti potranno applicare le conoscenze acquisite al proprio ambiente di lavoro; saranno inoltre più preparati ad assumere decisioni su aspetti economici, organizzativi e di personale e ad attuarle a livello pratico.