新規オーダー - どのように遂行すべき？

プロジェクトに必要なリソースが不足していますか？でしたら、プロジェクトを遂行するためにどのようなリソースが必要なのか、それらのリソースは足りているのか、あるいは外部に部品製造を委託する必要があるのかを確認して下さい。

その際、ProLeiSがお客様をサポートいたします。外注を行った場合に社内の生産能力がどのように変化するのかをシミュレートすることができます。予想設備稼働率が一覧で提示され、様々なケースを比較することができます。このようにして外部委託が必要なのかどうか、プロジェクトを全て委託するのか、あるいは一部の部品のみ委託すべきなのかを算出します。

結果、次のことが明らかになります。

• 外部委託をする必要があるのかどうか
• どの部品を外部委託すべきか
• 外部委託した場合でもスケジュールに間に合うのか

デジタルに保存されたノウハウは貴重です - ヒストリーに基づいた詳細な見積もりを作成できます。ProLeiSを使えば使うほど、ソフトウェアがお客様のために経験値を上げていきます。MESはプロジェクトの経験から学んでいくのです。事前計画のために、実際にフィードバックされた、生産能力に関する情報を手に入れることができ、回数を重ねるごとにその精度が増します。この値がより正確な見積もり算出のための基礎となります。こうして、オファーの数が少なすぎる場合のコスト損失や納期の遅延、あるいは逆に、引き受け過ぎたオファーを断らなければならなくなることを回避します。ProLeiSを介して遂行されたプロジェクトが全て、事前計画テンプレートの精度を上げていきます。

アセンブリベースの詳細な見積もりを作成：

1. ツールタイプごとに事前計画のテンプレートを作成
2. 外注コストおよび独自製造分を指定
3. 独自製造分に関して、時間単価に基づく総額を算出
4. 必要な生産能力および生産能力の配分を自動で算出
5. 完成した一覧を判断材料として利用

従業員が不在でも、デジタルで保存された経験値には常にアクセス可能です。