競争力を高めて売上げを伸ばしたいけれど、時間がない、あるいは有能なパートナーがいないとお悩みですか?Tebis コンサルティングが中小企業の業務効率のアップ、コスト削減そして従業員満足度の向上のためのお手伝いをします。
Tebisの焦点: 明確な戦略およびプロセスのデジタル化。お客さまの社内チームと共同で現実的な目標を設定し、具体的な対策を講じます。さらにわれわれはもう一歩踏み込みます: 実際に成果が確認できるまで、お客様をサポートします。
当社のスペシャリストはコンサルタントであるのみならず、中小製造業の関心に積極的に寄り添います。
お客様の未来のために力を合わせましょう!
業界経験豊富な外部コンサルタントであるTebis コンサルティングを信頼した理由は、気持ちを一つに、全てのスタッフを一緒に連れていける可能性が高かったからです。
Tebis コンサルティングのおかげで、最初から当社スタッフを「一緒に連れていく」ことができました。チーム内で策定された対策は、全てのレベルで支持されています。これにより対策の実現が非常に簡単になります。
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非常に実践的なプロセスの分析を行うことで、プロセスの最適化と、将来を見据えたデジタル戦略のための明確な方策を見つけ出すことができました。インダストリー4.0のスカウト活動は、中小企業の要求に適ったものです。
当社のお客様は、製品の品質とスケジュール通りの納品に大変満足されています。Tebis コンサルティングは当社に素晴らしいサポートを提供し、当社が現在これほどまでに効率的な成果を上げていることについて、間違いなく多大な貢献をしています。
マネージメントコンサルティング
当社のマネジメントコンサルティングがお客様の会社の持続可能な方向性を明確に描き、お客さまと共同で会社のミッション、ビジョン、戦略、目標そして明確な組織構造並びに責任の策定に取り組みます。
当社セミナーの内容:
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戦略&リーダーシップに焦点を置いたセミナー
製造現場におけるリーダーシップに焦点を置いたセミナー