Title
Description

    Tebis コンサルティングによる産業コンサルティング: 中小企業の効率アップ

    競争力を高めて売上げを伸ばしたいけれど、時間がない、あるいは有能なパートナーがいないとお悩みですか?Tebis コンサルティングが中小企業の業務効率のアップ、コスト削減そして従業員満足度の向上のためのお手伝いをします。

    Tebisの焦点: 明確な戦略およびプロセスのデジタル化。お客さまの社内チームと共同で現実的な目標を設定し、具体的な対策を講じます。さらにわれわれはもう一歩踏み込みます: 実際に成果が確認できるまで、お客様をサポートします。

    当社のスペシャリストはコンサルタントであるのみならず、中小製造業の関心に積極的に寄り添います。

    お客様の未来のために力を合わせましょう!

    業界経験豊富な外部コンサルタントであるTebis コンサルティングを信頼した理由は、気持ちを一つに、全てのスタッフを一緒に連れていける可能性が高かったからです。

    ラルフ・デュルヴェヒター代表取締役社長、VDWF
    Tebis コンサルティングは、改善や変化が日常業務から置き去りにされないようサポートしてくれるパートナーです。全ての関係者と同じ目線で対話し、理解および信頼を生むコンサルタントです。
    アンドレアス・シェフォルド量産先行部長、Mast Kunststoffe GmbH
    私は信頼のおける優れたパートナーシップを大切にしており、それが、私がTebis コンサルティングを信頼している理由です。
    トーステン・ケルナー代表取締役社長、Kerner CAD FOR CAM GmbH
    現場での分析を行い、さらに関係スタッフを考慮した上で現実的な方策を講じ、さらにそれを実施するTebis コンサルティングを信頼しています。
    ペーター・パクラ代表取締役社長 Pakulla GmbH Formen-und Werkzeugbau

    Tebis コンサルティングのおかげで、最初から当社スタッフを「一緒に連れていく」ことができました。チーム内で策定された対策は、全てのレベルで支持されています。これにより対策の実現が非常に簡単になります。

    ミヒャエル・ガオホ代表取締役社長、ローランド・プフレッチンガー代表取締役社長、 Pfletschinger & Gauch GmbH

    業界経験豊富な外部コンサルタントであるTebis コンサルティングを信頼する理由は、気持ちを一つに、全てのスタッフを一緒に連れていける可能性が高かったからです。

    マティアス・クローナ―代表取締役社長、Croner Formenbau
    代表取締役社長や経営陣そしてスタッフとのミーティングが同じ目線に立って行われるので、私はTebis コンサルティングを信頼しています。
    ホルスト・シュミッド代表取締役、Pelz-Technik
    私がTebis コンサルティングを信頼している理由は、その能力、スピード、フレキシビリティそしてサステナビリティにあります。
    カーステン・ナッケ代表取締役社長、SNW Formenbau

    非常に実践的なプロセスの分析を行うことで、プロセスの最適化と、将来を見据えたデジタル戦略のための明確な方策を見つけ出すことができました。インダストリー4.0のスカウト活動は、中小企業の要求に適ったものです。

    ジークムント・グリム最高経営責任者、Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH

    当社のお客様は、製品の品質とスケジュール通りの納品に大変満足されています。Tebis コンサルティングは当社に素晴らしいサポートを提供し、当社が現在これほどまでに効率的な成果を上げていることについて、間違いなく多大な貢献をしています。

    カスパー・ヒューリマン代表取締役社長、Formbar AG、スイス、キルヒドーフ区

    当社の産業コンサルティングサービス

    お客様のニーズに応じて、コンサルティングの焦点をお選び下さい

    マネージメントコンサルティング

    当社のマネジメントコンサルティングがお客様の会社の持続可能な方向性を明確に描き、お客さまと共同で会社のミッション、ビジョン、戦略、目標そして明確な組織構造並びに責任の策定に取り組みます。

    プロセスコンサルティング

    製造プロセスコンサルティングが関係者全員と共同で効率的な業務プロセスを構築し、さらに製造プロセスを標準化、デジタル化そして自動化することで、生産性を最大限に高めます。

    技術コンサルティング

    当社の技術コンサルティングが、革新的で新しい技術の導入および最適化をサポートしいたます。その際に関係者の意見を考慮し、投資判断のための基盤を構築します。

    サステナビリティコンサルティング

    サステナブルな製造のためのコンサルティングではお客様のCO2排出量を透明化し、その削減のためのお手伝いをします。

    Tebis コンサルティングによる製造業界向けのセミナー

    当社の実践的なセミナーを受講し、お客様の会社の効率アップおよび成功につなげましょう。

     マネジメントの専門スキルのみならず対人スキルも向上するような、すぐにそのまま実践に移せるノウハウをお教えいたします。


    当社セミナーの内容:

    • 製造および経営のための実践的なノウハウ
    • 効率および品質アップのための具体的な対策
    • 専門スキルおよびリーダーシップスキルの拡張


    ターゲット:

    • 社長、経営幹部
    • プロセス最適化を目指す製造部長、生産部門のマネージャー


    メリット:

    • 日常業務ですぐに実践可能な戦略
    • 競争力の持続的な改善
    • ぜひ当社を知り、われわれが有する専門知識をお客様の成功にお役立て下さい!

    戦略&リーダーシップに焦点を置いたセミナー

    製造現場におけるリーダーシップに焦点を置いたセミナー