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    Tebis コンサルティング - 同じ目線で

    マネジメントに関するテーマおよびプロセスを厳しく分析して最適化するための時間が足りない、あるいはそのための有能なパートナーがいなくいとお考えですか?

    金型、モデル、鋳型製造分野に従事する中小企業の製造がより効率的になり、さらに生産性が向上するように、Tebis コンサルティングがお客様をサポートいたします。私たちは実践的な業界知識と、何百件ものコンサルティングプロジェクトから培った高いコンサルティング能力を組み合わせます。お客様のプロセスの、信頼できる個別の分析結果に基づき、お客様と共同で持続可能なコンセプトを構築いたします。 

    プロセスコンサルティングでもマネージメントコンサルティングでも、当社のコンサルタントが現実的な目標を設定し、実践的な手順をご提案いたします。なぜなら私たちは、単なる経営コンサルタントの域に留まらないからです。私たちはお客様と一緒に、コンセプトを実行に移してゆきます。  

    さらにそれだけではなく、セミナーを開催して私たちのノウハウをお客様にお伝えいたします。戦略およびトレンドについての知識を深めることで、お客様の効率を向上させることができます。

    Tebis コンサルティング - 金型、モデルおよび鋳型製造の未来に役立つ実践的な理解力

    Tebis コンサルティングが再び賞を受賞

    『Wirtschaftswoche』誌が表彰する、誉れ高い「2019年度 最優秀中小企業コンサルティング」

    Tebis AGの企業コンサルティングであるTebis コンサルティングチームが、『Wirtschaftswoche』誌主催のコンテストで「2019年度 最優秀中小企業コンサルティング」を受賞しました。顧客プロジェクトの実現の成功が評価されて、当社コンサルティングチームが業界内で名高い賞を2年連続で受賞しました。

    表彰されたのは、バーデン=ヴュルテンベルクの鋳型メーカーPfletschinger & Gauch GmbHと共同で行われたプロジェクトです: 戦略の将来的な方向性の決定と、効率性を向上させるための持続可能な方策に関するコンサルティングサービスを中心に進められました。経済性および社内プロセスを向上させることに成功しました。


    明らかな成功の記録


    「Tebisチームと共同で、固定化していた構造を一度打ち壊し、戦略的に一貫した方針を定めることができました。最初から従業員の参画を求め、変化の基盤に据えました。これが一貫的な戦略の実現を可能にしました。」そう語るのは、Pfletschinger & Gauch.の経営者ローランド・プフレッチンガー氏(Roland Pfletschinger)です。Pfletschinger社の売り上げは明らかに伸び、以前と同じリソースで、より多くを処理できるようになりました。無人の稼働時間は25%増加しました。 

    イェンス・ルドケ氏(Jens Lüdtke)は述べます: 「我々にとってはお客様の満足度が一番重要です。良いフィードバックを頂けることの意味は非常に大きいのです。更に、外部の中立的なWirtschaftswocheの審査員から、業界内の競合相手と直接比較した上で評価して頂けたことは我々の誇りであり、方向性が間違っていないことを確認することにもなりました。

    Tebis コンサルティングのリーダー、イェンス・ルドケ氏(Jens Lüdtke)(左)と、コンサルタントのマルクス・ラウシュ氏(Markus Rausch)が、チームを代表して「優秀なオペレーション」分野の賞状を受け取りました。

    当社の事業領域

    マネージメントコンサルティング

    お客様が今後も競争力を保持できるように、私たちが新しい戦略を練り上げます。お客様と一緒に私たちが企業の現実的な目標を設定し、個別の戦略を練って対策を講じ、プロジェクトマネージメントを改良して、さらにお客様の従業員のモチベーションをアップさせる新しい方法を考え出しま...

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    プロセスコンサルティング

    私たちがお客様のプロジェクトのリードタイムを短縮し、個々の作業工程にかかる手間を削減させるためのお手伝いをいたします。お客様と一緒に私たちが情報伝達フローおよびNCプログラミングのフローを改善し、機械の生産性を向上させます。

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    Tebis コンサルティング

    豊富な実践ノウハウ
    製造業界での実践経験が豊富なコンサルタント • 業界およびプロセスに特化
    現実的なソリューション
    現場での分析 • 従業員を考慮 •
    計測可能な目標 • 結果のプレゼンテーションおよび議論
    パートナーシップと透明性
    共同でコンセプトを構築 • 実行に移すためのサポート • 現実的な手順をご提案
    持続的な成果
    800件を超えるプロジェクトの成功 • 10年以上の経験 • 第三者による数多くの表彰 • 2017年の最優秀中小企業コンサルティング

    実践に即したコンサルティングアプローチ

    私たちにとって一番大事なのはお客様の成功です。なぜなら私たちはお客様の、有能で、尊厳の念に満ちた、そして理性的なパートナーだからです。

    私たちのコンセプトは経験と実績に基づいています。10年以上にわたって、金型、モデル、鋳型製造に特化したコンサルティングメソッドを発展させてきました。そして数多くのプロジェクトを実行する中で、経験値をさらに上げてきました。既に実証された私たちのメソッドは、お客様の要求をきちんと考慮した上で、プロセスおよび戦略の、包括的で持続可能な最適化に焦点をあてます。  

    コンサルティングアプローチ

    Tebisは、数百件以上のプロジェクトを成功に導いた、各業界に特化したアプローチ方法を開発しました。これは、お客様の特殊な要求を満たす内容となっております。
    現実的なソリューションを考案し、これをお客様と一緒に実行に移していきます。

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    お客様の成功は当社の誇りです


    Wirtschaftswoche誌による表彰の様子を動画でご覧ください。

    インタビュー - レポート - レファレンス - 表彰
    お客様が私たちと共同で達成した成果について詳しくご覧ください。

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    コンサルティングチーム

    Tebisのプロセススペシャリストは、製造分野における豊富な経験を誇り、コミュニケーション能力や文書作成スキルにも秀でています。全てのコンサルタントが長年に渡り産業界での経験を積んでおり、業界の専門知識を熟知しています。 

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    金型作りから未来作りへ

    私たちは『Marktspiegel Werkzeugbau』の一員であり、その主導者の一人でもあります。金型、鋳型およびモデル製造メーカーが、迅速で簡単に自らの企業の発展状況を改めて確認できるようにすることを目的とした組織です。自らの企業の状況を業界の状況と同時に比較することで、市場の透明性が向上します。これを確認して認識することで、自らの今後の方向性に沿った具体的な措置を導入することができるようになります。

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