Projekt-Ziel

• Ursachen statt Symptome: Wiederkehrende Fehler strukturiert an der Ursache packen.

• Stabile Abläufe: Prozessschritte laufen gleich, unabhängig von Person oder Schicht.

• Weniger Feuerwehreinsätze: Gelöste Probleme schaffen Zeit im Tagesgeschäft.

Vorgehensweise

• Analyse vor Ort: Problem und Prozessschritt über Schichten und Bediener hinweg aufnehmen und Ursachen ermitteln.

• Maßnahmen und Standard: Maßnahmen an der belegten Ursache, abgesichert durch einen einfachen, visuellen Standardablauf.

• Umsetzung und Absicherung: Begleitung im laufenden Betrieb, mit A3, 5-Why, Ishikawa und bei Bedarf Six-Sigma-Werkzeugen.

Ergebnis

• Dokumentierte Ursachenanalyse: Nachvollziehbare Herleitung im A3-Format.

• Verbindlicher Prozessstandard: Dokumentierter und visualisierter Ablauf für alle Schichten.

• Weniger Nacharbeit und Ausschuss: Nachvollziehbar über vereinbarte Kennzahlen.