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Description

    Workshops

    Beratung für optimiertes Prozessmanagement in der Fertigung.

    Projekt-Ziel

    • Am eigenen Bereich arbeiten: Die Workshops finden in Ihrem Unternehmen statt, an der realen Situation Ihres Teams.

    • Konkretes Arbeitsergebnis: Jeder Workshop endet mit einem Ergebnis, mit dem Ihr Team direkt weiterarbeiten kann.

    • Gemeinsames Verständnis: Führungskräfte und Mitarbeitende arbeiten zusammen.

    Vorgehensweise

    • Lean Grundlagenworkshop: Lean-Prinzipien am eigenen Betrieb verstehen und Verschwendung im eigenen Bereich erkennen.

    • Shopfloor Workshop: Tagesrhythmus, Board und Kennzahlen kennenlernen und einen ersten Boardentwurf für den eigenen Bereich erarbeiten.

    • Wertstrom Workshop: Einen Produktfluss aus Ihrem Unternehmen gemeinsam aufnehmen und die größten Schwachstellen erkennen.

    • KVP Workshop: Ein aktuelles Problem mit PDCA, 5-Why und Ishikawa bearbeiten und im A3-Format dokumentieren.

    Ergebnis

    • Arbeitsergebnis: Je nach Workshop Boardentwurf, Ist-Wertstrom, A3-Bericht oder erkannte Verschwendungen.

    • Nächste Schritte: Konkrete Maßnahmen für den eigenen Bereich.

    • Gemeinsame Arbeitsweise: Führungskräfte und Team arbeiten nach derselben Logik.