Вам не хватает времени и вы не знаете к кому обратиться для освещения и оптимизации тем управления? Tebis-консалтинг, благодаря высокой компетенции в области консалтинга, поможет Вам повысить продуктивность предприятия.
Предприятия развиваются постоянно в соответствии с потребностями рынка: они адаптируются к новым тенденциям, производят новые продукты или осуществляют всё более крупные проекты.
Исходя из этого, рекомендуется регулярно анализировать существующие процессы. Мы объединяем наши практические знания потребностей отрасли с исключительными консультационными услугами и большим опытом в реализации. Ваш успех - в центре внимания нашей работы, потому что мы позиционируем себя как Вашего партнёра – компетентного, уважительного, реалистичного.
Тот, кто чётко представляет свои идеи и цели на будущее, принимает правильные решения. Именно здесь Вам и нужен «Tebis-консалтинг»: Tebis предлагает приближенный к производству бизнес-консалтинг и обоснованные ответы.
Вместе с Вами мы разрабатываем убедительное видение, надлежащие концепции будущего и конкретные цели предприятия. Для этого мы совместно разрабатываем индивидуальные меры и стратегии, улучшаем управление проектами и находим новые пути мотивации сотрудников.
Успешная реализация требует изменений в компании. В этом камень преткновения: как показывают исследования, девять из десяти изменений на предприятии терпят крах из-за небрежной реализации. Поэтому консультанты Tebis, обладающие практическим опытом, сопровождают Вас в процессе необходимых изменений: дают конкретные рекомендации по действиям и обучают сотрудников.
Вы знаете, что будет через 10 лет? Корректировка требует ориентации и точного направления. Представление предприятия о себе самом существенно влияет на обеспечение конкурентоспособности в долгосрочной перспективе, мотивацию сотрудников и привлечение новых потенциальных сотрудников.
Поскольку от видения зависят стратегии и краткосрочные цели предприятия, оно является основой долгосрочного успеха.
Итак: сначала нужно представить будущее предприятия, потом определить стратегию и, затем на этой основе сформулировать цели и дальнейшие действия.
Вместе с Вами мы разрабатываем основы концепции на будущее и определяем стратегии на основе текущего рыночного развития и трендов, значимых конкурентов, Вашего ассортимента, имеющихся у Вас ресурсов и инфраструктуры, а также Ваших целей. Наш обширный отраслевой банк данных, содержащий параметры и показатели более чем 100 компаний (разумеется, анонимизированных), используется для определения позиции предприятия на рынке.
Также мы поможем Вам найти ответы на вопросы по инвестициям и технологиям. Ответить на вопрос, в какой степени и заниматься ли вообще концепцией «Индустрия 4.0», можно лишь в том случае, если знать вышестоящую цель.
Наш подход
Цели предприятия служат ориентирами для будущего. Чтобы их достичь, недостаточно просто знать направление. Неважно, какая цель у Вашего предприятия, – Вы должны чётко понимать, как и какими средствами её достигнуть. Создайте совместно с «Tebis-консалтинг» стратегию планомерного объединения возможностей, сил и средств своего предприятия. Она определяет, например, ориентацию в отношении продукта, организационное развитие и развитие сотрудников. Особое внимание в век цифровизации консультанты Tebis уделяют технологиям, ориентированным на будущее. Необходимо определить, какие инвестиции имеют смысл для Вас: от подходящего аппаратного и программного обеспечения до внедрения соответствующих процессов. Концепция систематизирует все факторы успеха и приводит их в соответствие с основной целью предприятия.
Мы тщательно изучаем Ваше предприятие и совместно с Вами создаём основательную концепцию будущего. Например, мы выясняем:
Малые и средние предприятия в своей работе должны противостоять изменяющимся рынкам, более коротким инновационным циклам и всё более сложным требованиям. Поэтому выполнение заказов клиентов на высочайшем уровне становится реальным фактором конкурентоспособности предприятия. Оптимально спланированный, контролируемый и управляемый проект обеспечивает выполнение заказов на ожидаемом клиентами уровне – по срокам, финансам и качеству.
Специалисты Tebis уже в сотнях консалтинговых проектов смогли выделить тот факт, что у компаний существуют сложности с планированием, реализацией и контролем над проектами. Планирование ресурсов и мощностей является слишком неточным, клиенты выражают пожелания к изменениям, возникают незапланированные затраты и конфликты неизбежны. Стоимость проекта выходит за рамки, организация работы с поставщиками не является оптимальной и, кроме того, информационный поток нуждается в улучшении. Результат: эффективность выполнения проектов уменьшается и сотрудники теряют мотивацию.
С другой стороны, успешные проекты – это не волшебство. Управление проектами может быть оптимизировано. Следующие аспекты имеют решающее значение:
Из практики: управление проектами в компании Josef Hofmann Modell- und Leuchtentechnik GmbH.
Профессиональное управление проектами позволяет реализовывать процессы и проекты на производственных предприятиях эффективнее, с соблюдением сроков и бюджета. Tebis-консалтинг покажет, как это происходит.
Довольные сотрудники – важное конкурентное преимущество во времена нехватки квалифицированных кадров: они и их профессиональные знания остаются в компании дольше. Мотивированные сотрудники – важнейший капитал компании. Они работают точно, быстро и ответственно, обладают общностью мышления, поставляют продукт высочайшего качества и, тем самым, автоматически обеспечивают лучшую производительность.
Но как мотивировать сотрудников? Мер поощрения будет недостаточно. Вам понадобятся особые решения.
Долгосрочная мотивация – это признание, личная ответственность и командный дух. Консультанты Tebis помогут Вам найти и внедрить правильные стимулы, создав новые роли для руководства и сотрудников.
Лидерству тоже нужно учиться. Коучинг Tebis-консалтинг научит Ваш руководящий состав следующему:
Tebis AG отличается профессиональным подходом и последовательной проработкой всех ещё не решённых вопросов для достижения цели проекта. Мотивированные сотрудники, используя методы комплексного анализа и оценки, оптимизировали технологии и процессы в точном соответствии с нашими потребностями. Мы безоговорочно рекомендуем всем воспользоваться услугами компании Tebis AG.
Спросите нас – мы с удовольствием расскажем Вам о возможностях.