«Tebis-консалтинг»: консалтинг по работе менеджмента
Вам не хватает времени и контактного лица для освещения и оптимизации тем управления? «Tebis-консалтинг» благодаря высокой компетенции в области консалтинга поможет Вам повысить продуктивность предприятия.
Предприятия развиваются постоянно в соответствии с потребностями рынка: они адаптируются к новым тенденциям, производят новые продукты или осуществляют всё более крупные проекты.
Исходя из этого, рекомендуется регулярно анализировать существующие процессы. Мы объединяем наши практические знания потребностей отрасли с исключительными консультационными услугами и большим опытом в реализации. Ваш успех в центре внимания нашей работы, потому что мы позиционируем себя как Вашего партнёра – компетентного, уважительного, реалистичного.
Созидание вместо устаревания
Тот, кто чётко представляет свои идеи и цели на будущее, принимает правильные решения. Именно здесь Вам и нужен «Tebis-консалтинг»: Tebis предлагает приближенный к производству бизнес-консалтинг и обоснованные ответы.
Вместе с Вами мы разрабатываем убедительное видение, надлежащие концепции будущего и конкретные цели предприятия. Для этого мы совместно разрабатываем индивидуальные меры и стратегии, улучшаем управление проектами и находим новые пути мотивации сотрудников.
Успешная реализация требует изменений в компании. В этом камень преткновения: как показывают исследования, девять из десяти изменений на предприятии терпят крах из-за небрежной реализации. Поэтому консультанты Tebis, обладающие практическим опытом, сопровождают Вас в процессе необходимых изменений: дают конкретные рекомендации по действиям и обучают сотрудников.
Возможные сценарии консалтинга по работе менеджмента
Разработка концепции предприятия
Для перспективы, стабильности и мотивации
Вы знаете, что будет через 10 лет? Корректировка требует ориентации и точного направления. Представление предприятия о себе самом существенно влияет на обеспечение конкурентоспособности в долгосрочной перспективе, мотивацию сотрудников и привлечение новых потенциальных сотрудников.
Поскольку от видения зависят стратегии и краткосрочные цели предприятия, оно является основой долгосрочного успеха.
Итак: сначала нужно представить будущее предприятия, потом определить стратегию и затем на этой основе сформулировать цели и дальнейшие действия.
Наши услуги
Вместе с Вами мы разрабатываем основы концепции на будущее и определение стратегии на основе текущего рыночного развития и трендов, значимых конкурентов, Вашего ассортимента, имеющихся у Вас ресурсов и инфраструктуры, а также Ваших целей. Наш обширный отраслевой банк данных, содержащий параметры и показатели более чем 100 компаний (разумеется, анонимизированных), используется для определения позиции предприятия на рынке.
Также мы поможем Вам найти ответы на вопросы по инвестициям и технологиям. Ответить на вопрос, в какой степени и заниматься ли вообще концепцией «Индустрия 4.0», можно лишь в том случае, если знать вышестоящую цель.
Наш подход:
- Разработка концепции предприятия, состоящая из определения видения будущего и миссии компании
- Позиционирование компании на рынке на основе отраслевых показателей
- Привлечение сотрудников, например через опросы
- Закрепление концепции предприятия, например посредством проведения семинаров и издания буклетов
- Обсуждение концепции предприятия, например разработка коммуникационных мер
Разработка концепций будущего
Согласованность, планомерность, ориентация на практику
Цели предприятия служат ориентирами для будущего. Чтобы их достичь, недостаточно просто знать направление. Неважно, какая цель у Вашего предприятия, – Вы должны чётко понимать, как и какими средствами её достигнуть. Создайте совместно с «Tebis-консалтинг» стратегию планомерного объединения возможностей, сил и средств своего предприятия. Она определяет, например, ориентацию в отношении продукта, организационное развитие и развитие сотрудников. Особое внимание в век цифровизации консультанты Tebis уделяют технологиям, ориентированным на будущее. Необходимо определить, какие инвестиции имеют смысл для Вас: от подходящего аппаратного и программного обеспечения до внедрения соответствующих процессов. Концепция систематизирует все факторы успеха и приводит их в соответствие с основной целью предприятия.
Наши услуги
Мы тщательно изучаем Ваше предприятие и совместно с Вами создаём основательную концепцию будущего. Например, мы выясняем:
- как сориентировать Ваш ассортимент продукции;
- какие технологии уместны для Вас;
- какое ПО лучше всего Вам подходит;
- в какое оборудование стоит инвестировать;
- какие участки необходимо автоматизировать;
- с какого момента выгодна закупка деталей;
- как лучше всего реализовывать большие проекты;
- какие профессиональные знания нужны Вашим сотрудникам.
Оптимизация управления проектами
Оптимизация выполнения заказов в области производства пресс-форм, моделей и штампов
Малые и средние предприятия в своей работе должны противостоять изменяющимся рынкам, более коротким инновационным циклам и всё более сложным требованиям. Поэтому выполнение заказов клиентов на высочайшем уровне становится реальным фактором конкурентоспособности предприятия. Оптимально спланированный, контролируемый и управляемый проект обеспечивает выполнение заказов на ожидаемом клиентами уровне – по срокам, финансам и качеству.
Успешные проекты
Специалисты Tebis уже в сотнях консалтинговых проектов смогли выделить тот факт, что у компаний существуют сложности с планированием, реализацией и контролем над проектами. Планирование ресурсов и мощностей является слишком неточным, клиенты выражают пожелания к изменениям, возникают незапланированные затраты и конфликты неизбежны. Стоимость проекта выходит за рамки, организация работы с поставщиками не является оптимальной и, кроме того, информационный поток нуждается в улучшении. Результат: эффективность выполнения проектов уменьшается, и сотрудники теряют мотивацию.
С другой стороны, успешные проекты – это не волшебство. Управление проектами может быть оптимизировано. Следующие аспекты имеют решающее значение:
- усовершенствование внешней и внутренней коммуникации;
- распознавание на ранней стадии проблем и отклонений от плана;
- стандартизирование и структурирование хода проекта;
- реализация планирования ресурсов и мощностей;
- обеспечение на предприятии высокой оценки установленной работы;
- внедрение необходимого инструментария управления проектами.
Из практики: управление проектами в компании Josef Hofmann Modell- und Leuchtentechnik GmbH.
Пояснительный видеоролик по управлению проектами
Профессиональное управление проектами позволяет реализовывать процессы и проекты на производственных предприятиях эффективнее, с соблюдением сроков и бюджета. «Tebis-консалтинг» покажет, как это происходит.
Мотивация коллектива
Создавайте стимулы и получайте удовлетворённость коллектива
Довольные сотрудники – важное конкурентное преимущество во времена нехватки квалифицированных кадров: они и их профессиональные знания остаются в компании дольше. Мотивированные сотрудники – важнейший капитал компании. Они работают точно, быстро и ответственно, обладают общностью мышления, поставляют продукт высочайшего качества и тем самым автоматически обеспечивают лучшую производительность.
Но как мотивировать сотрудников? Пресловутой морковки перед носом хватит ненадолго: сотрудники – не ослы. Вам понадобятся особые решения.
Мотивация – задача руководителя
Долгосрочная мотивация – это признание, личная ответственность и командный дух. Консультанты Tebis помогут Вам найти и внедрить правильные стимулы, создав новые роли для руководства и сотрудников.
Лидерству тоже надо учиться. Коучинг от «Tebis-консалтинг» научит Ваш руководящий состав следующему:
- успешно проводить беседы с персоналом;
- создавать персональные стимулы;
- устанавливать достижимые и амбициозные цели;
- убеждать сотрудников в пользе изменений в компании;
- создавать командный дух и доверие;
- повышать самостоятельность;
- разрабатывать успешные процессы изменений.
Tebis AG отличается профессиональным подходом и последовательной проработкой всех ещё не решённых вопросов для достижения цели проекта. Мотивированные сотрудники, используя методы комплексного анализа и оценки, оптимизировали технологии и процессы в точном соответствии с нашими потребностями. Мы безоговорочно рекомендуем всем воспользоваться услугами компании Tebis AG.
Спросите нас – мы с удовольствием расскажем Вам о возможностях.