Title

Description

    «Tebis-консалтинг»: консалтинг по работе менеджмента

    Вам не хватает времени и контактного лица для освещения и оптимизации тем управления? «Tebis-консалтинг» благодаря высокой компетенции в области консалтинга поможет Вам повысить продуктивность предприятия.

    Предприятия развиваются постоянно в соответствии с потребностями рынка: они адаптируются к новым тенденциям, производят новые продукты или осуществляют всё более крупные проекты.

    Исходя из этого, рекомендуется регулярно анализировать существующие процессы. Мы объединяем наши практические знания потребностей отрасли с исключительными консультационными услугами и большим опытом в реализации. Ваш успех в центре внимания нашей работы, потому что мы позиционируем себя как Вашего партнёра – компетентного, уважительного, реалистичного

    Отличные консультационные услуги
    Подтверждено множеством наград
    Основательное знание производства
    Эксперт в сфере производства пресс-форм, штампов и станков
    Специализация на среднем бизнесе
    По всей цепочке создания добавленной стоимости
    Эффективное внедрение
    Прозрачность процессов

    Созидание вместо устаревания

    Тот, кто чётко представляет свои идеи и цели на будущее, принимает правильные решения. Именно здесь Вам и нужен «Tebis-консалтинг»: Tebis предлагает приближенный к производству бизнес-консалтинг и обоснованные ответы. 

    Вместе с Вами мы разрабатываем убедительное видение, надлежащие концепции будущего и конкретные цели предприятия. Для этого мы совместно разрабатываем индивидуальные меры и стратегии, улучшаем управление проектами и находим новые пути мотивации сотрудников.

    Успешная реализация требует изменений в компании. В этом камень преткновения: как показывают исследования, девять из десяти изменений на предприятии терпят крах из-за небрежной реализации. Поэтому консультанты Tebis, обладающие практическим опытом, сопровождают Вас в процессе необходимых изменений: дают конкретные рекомендации по действиям и обучают сотрудников.

    Возможные сценарии консалтинга по работе менеджмента

    Для перспективы, стабильности и мотивации

    Вы знаете, что будет через 10 лет? Корректировка требует ориентации и точного направления. Представление предприятия о себе самом существенно влияет на обеспечение конкурентоспособности в долгосрочной перспективе, мотивацию сотрудников и привлечение новых потенциальных сотрудников.

    Поскольку от видения зависят стратегии и краткосрочные цели предприятия, оно является основой долгосрочного успеха.

    Итак: сначала нужно представить будущее предприятия, потом определить стратегию и затем на этой основе сформулировать цели и дальнейшие действия.

    Наши услуги

    Вместе с Вами мы разрабатываем основы концепции на будущее и определение стратегии на основе текущего рыночного развития и трендов, значимых конкурентов, Вашего ассортимента, имеющихся у Вас ресурсов и инфраструктуры, а также Ваших целей. Наш обширный отраслевой банк данных, содержащий параметры и показатели более чем 100 компаний (разумеется, анонимизированных), используется для определения позиции предприятия на рынке. 

    Также мы поможем Вам найти ответы на вопросы по инвестициям и технологиям. Ответить на вопрос, в какой степени и заниматься ли вообще концепцией «Индустрия 4.0», можно лишь в том случае, если знать вышестоящую цель.

    Наш подход:

    • Разработка концепции предприятия, состоящая из определения видения будущего и миссии компании
    • Позиционирование компании на рынке на основе отраслевых показателей
    • Привлечение сотрудников, например через опросы
    • Закрепление концепции предприятия, например посредством проведения семинаров и издания буклетов
    • Обсуждение концепции предприятия, например разработка коммуникационных мер

    Согласованность, планомерность, ориентация на практику

    Цели предприятия служат ориентирами для будущего. Чтобы их достичь, недостаточно просто знать направление. Неважно, какая цель у Вашего предприятия, – Вы должны чётко понимать, как и какими средствами её достигнуть. Создайте совместно с «Tebis-консалтинг» стратегию планомерного объединения возможностей, сил и средств своего предприятия. Она определяет, например, ориентацию в отношении продукта, организационное развитие и развитие сотрудников. Особое внимание в век цифровизации консультанты Tebis уделяют технологиям, ориентированным на будущее. Необходимо определить, какие инвестиции имеют смысл для Вас: от подходящего аппаратного и программного обеспечения до внедрения соответствующих процессов. Концепция систематизирует все факторы успеха и приводит их в соответствие с основной целью предприятия.

    Наши услуги

    Мы тщательно изучаем Ваше предприятие и совместно с Вами создаём основательную концепцию будущего. Например, мы выясняем:

    • как сориентировать Ваш ассортимент продукции;
    • какие технологии уместны для Вас;
    • какое ПО лучше всего Вам подходит;
    • в какое оборудование стоит инвестировать;
    • какие участки необходимо автоматизировать;
    • с какого момента выгодна закупка деталей;
    • как лучше всего реализовывать большие проекты;
    • какие профессиональные знания нужны Вашим сотрудникам.

    Оптимизация выполнения заказов в области производства пресс-форм, моделей и штампов

    Малые и средние предприятия в своей работе должны противостоять изменяющимся рынкам, более коротким инновационным циклам и всё более сложным требованиям. Поэтому выполнение заказов клиентов на высочайшем уровне становится реальным фактором конкурентоспособности предприятия. Оптимально спланированный, контролируемый и управляемый проект обеспечивает выполнение заказов на ожидаемом клиентами уровне – по срокам, финансам и качеству.

    Успешные проекты

    Специалисты Tebis уже в сотнях консалтинговых проектов смогли выделить тот факт, что у компаний существуют сложности с планированием, реализацией и контролем над проектами. Планирование ресурсов и мощностей является слишком неточным, клиенты выражают пожелания к изменениям, возникают незапланированные затраты и конфликты неизбежны. Стоимость проекта выходит за рамки, организация работы с поставщиками не является оптимальной и, кроме того, информационный поток нуждается в улучшении. Результат: эффективность выполнения проектов уменьшается, и сотрудники теряют мотивацию.

    С другой стороны, успешные проекты – это не волшебство. Управление проектами может быть оптимизировано. Следующие аспекты имеют решающее значение:

    • усовершенствование внешней и внутренней коммуникации;
    • распознавание на ранней стадии проблем и отклонений от плана;
    • стандартизирование и структурирование хода проекта;
    • реализация планирования ресурсов и мощностей;
    • обеспечение на предприятии высокой оценки установленной работы;
    • внедрение необходимого инструментария управления проектами.

    Из практики: управление проектами в компании Josef Hofmann Modell- und Leuchtentechnik GmbH.

    Пояснительный видеоролик по управлению проектами

    Профессиональное управление проектами позволяет реализовывать процессы и проекты на производственных предприятиях эффективнее, с соблюдением сроков и бюджета. «Tebis-консалтинг» покажет, как это происходит. 

    video thumbnail
    Please accept Cookies.
    Please accept the Marketing Cookies for using the form.
    Activate Cookies

    Создавайте стимулы и получайте удовлетворённость коллектива

    Довольные сотрудники – важное конкурентное преимущество во времена нехватки квалифицированных кадров: они и их профессиональные знания остаются в компании дольше. Мотивированные сотрудники – важнейший капитал компании. Они работают точно, быстро и ответственно, обладают общностью мышления, поставляют продукт высочайшего качества и тем самым автоматически обеспечивают лучшую производительность.

    Но как мотивировать сотрудников? Пресловутой морковки перед носом хватит ненадолго: сотрудники – не ослы. Вам понадобятся особые решения.

    Мотивация – задача руководителя

    Долгосрочная мотивация – это признание, личная ответственность и командный дух. Консультанты Tebis помогут Вам найти и внедрить правильные стимулы, создав новые роли для руководства и сотрудников.

    Лидерству тоже надо учиться. Коучинг от «Tebis-консалтинг» научит Ваш руководящий состав следующему:

    • успешно проводить беседы с персоналом;
    • создавать персональные стимулы;
    • устанавливать достижимые и амбициозные цели;
    • убеждать сотрудников в пользе изменений в компании;
    • создавать командный дух и доверие;
    • повышать самостоятельность;
    • разрабатывать успешные процессы изменений.

     

    Tebis AG отличается профессиональным подходом и последовательной проработкой всех ещё не решённых вопросов для достижения цели проекта. Мотивированные сотрудники, используя методы комплексного анализа и оценки, оптимизировали технологии и процессы в точном соответствии с нашими потребностями. Мы безоговорочно рекомендуем всем воспользоваться услугами компании Tebis AG.

    Маркус Финке, управляющий, Finke Formenbau GmbH

    Вас также может заинтересовать

    Организация процесса

    Мы помогаем Вам сократить время выполнения проекта и снизить затраты на отдельные рабочие операции. В сотрудничестве с Вами мы оптимизируем информационный поток и процессы ЧПУ-программирования, а также увеличиваем ...

    Узнать больше
    Семинары

    Познакомьтесь с новыми стратегиями и действенными, ресурсосберегающими подходами к поиску решений, которые позволят повысить эффективность Ваших процессов. Руководители и молодые менеджеры в управ...

    Узнать больше
    Наша концепция консультирования

    Специалисты Tebis разработали специальный отраслевой подход, зарекомендовавший себя в сотнях проектов. Он всегда ориентируется на особые требования наших клиентов.
    Мы разрабатываем реалистичные решения и совмест...

    Узнать больше
    Система MES для управления производством 

    С программным обеспечением MES ProLeiS у Вас есть четкое представление о планируемых, текущих и потенциальных проектах. С помощью ProLeiS Вы планируете ресурсы и управляете ими, соблюдаете сроки поставок и оцениваете данные ...

    Узнать больше
    Хотите узнать больше?

    Спросите нас – мы с удовольствием расскажем Вам о возможностях.

    Связаться сейчас!