Предлагаемые подразделением «Tebis-консалтинг» семинары для менеджеров помогут определить новые стратегии, а также найти эффективные и ресурсосберегающие подходы к поиску решений для выполнения Ваших управленческих задач. Руководители и молодые менеджеры в управлении, производстве и логистике получат на наших семинарах необходимую информацию, позволяющую повысить эффективность процессов.
Семинары последовательно ориентированы на практические требования производства. Они содержат много ценной информации независимо от используемого программного обеспечения в области CAD/CAM и MES.
Все тренеры хорошо знакомы с производством и являются консультантами из «Tebis-консалтинг». Они обладают многолетним опытом в производстве моделей, пресс-форм, штампов, а также в машиностроении и индивидуально подходят к рассмотрению Ваших вопросов.
Чтобы гарантировать оптимальные условия обучения, число участников ограничено.
The seminar was very well presented by Tebis personnel. I really liked the sharing of direct personal experience during the implementation process. All of the advantages and disadvantages were thoroughly discussed. The seminar has helped us avoid errors in advance of the planning process.
I benefited from Tebis Consulting’s industry experience combined with the exchange of ideas with other companies in our industry.
The seminar on setup time optimization was highly informative and practice-oriented. I especially appreciated the explanation of the entire implementation process for zero-point setup systems. The seminar was also presented without focusing on specific suppliers of zero-point setup systems.
The seminar was very good. We came away with many new insights.
Семинар «Поточное производство» идеально отвечает нашим потребностям. Многочисленные короткие доклады в его рамках имеют чёткую практическую ориентацию.
Подавайте заявки заранее, чтобы мы могли записать Вас на удобное Вам время.