Leadership, Teamaufbau & Organisationsentwicklung:
- Du entwickelst eine autonome, selbstorganisierte und leistungsstarke Entwicklungsorganisation
- Du förderst eine moderne Lernkultur mit Retrospektiven, Feedback und kontinuierlicher Verbesserung
- Du coachst und entwickelst Teamleads und unterstützt sie in Führungsthemen und im Skill-Aufbau ihrer Teams
- Du baust Teams weiter aus – von Recruiting über Karrierepfade bis hin zu Mentoring
- Du schaffst ein Umfeld, das Diversität, psychologische Sicherheit und moderne Führung stärkt
- Du steuerst die Transformation hin zu einer international aufgestellten Entwicklung (Remote, Standorte, kulturelle Zusammenarbeit)
Produkt- & Technologieausrichtung:
- Du wirkst aktiv an Produkt- und Entwicklungsroadmaps mit und sorgst für klare Zielbilder in den Teams
- Du arbeitest eng mit Architektur & Technology zusammen, erkennst technologische Trends und stellst langfristige Skalierbarkeit sicher
- Du etablierst technische Exzellenz, robuste Softwarequalität und Security-by-Design
Portfolio-, Priorisierungs- & Ressourcensteuerung:
- Du bringst deine Expertise im Portfoliomanagement ein und bewertest Initiativen, Risiken und Business Value
- Du schaffst die Rahmenbedingungen, damit Teams selbst priorisieren können – entlang von Strategie, Kundennutzen und technischen Risiken
- Du planst Kapazitäten, löst Abhängigkeiten und stärkst interdisziplinäre Zusammenarbeit
- Du unterstützt im Versions- und Release-Management
Lieferanten- & Technologiemanagement:
- Du triffst Make-or-Buy-Entscheidungen, steuerst externe Entwicklungspartner und bewertest Technologie-Stacks
- Du verantwortest technisches Risikomanagement bei externen Komponenten
Agile Governance & Delivery Excellence:
- Du entwickelst unsere Arbeitsmethoden weiter (Scrum, Kanban, OKR, SAFe/LeSS – passend zur Organisation)
- Du gestaltest End-to-End-Prozesse gemeinsam mit dem PLT
- Du definierst und optimierst Entwicklungsprozesse von der Idee bis zur Auslieferung
- Du nutzt zentrale Delivery-Kennzahlen wie Lead Time, Deployment-Frequenz oder Fehlerquoten zur Organisationsentwicklung – nicht zur individuellen Leistungsbewertung
- Du bist Teil des Eskalationsmanagement-Teams und sorgst für effektive, transparente Lösungswege
Stakeholder-Management & Kommunikation:
- Du arbeitest eng mit dem Vorstand, HR, Produktmanagement, Vertrieb und weiteren Bereichen zusammen
- Du vertrittst die Softwareentwicklung nach außen, z. B. gegenüber Partnern oder auf Konferenzen