Als Geschäftsführer steuern Sie Ihr Unternehmen in Richtung Zukunft und tragen in hohem Maße die Verantwortung für nachhaltigen Erfolg. Werkzeugbauunternehmen sind gezwungen, immer effizienter zu arbeiten. Aber wie bewerten Sie die Leistungsfähigkeit ihrer Fertigung? Wo lohnt sich eine Optimierung? Um das zu entscheiden, fehlen Ihnen tiefere Geschäftseinblicke und belastbare Zahlen. Verschaffen Sie sich mehr Transparenz durch Kennzahlen. Sie liefern messbare Ergebnisse, mit denen Sie Ihr Unternehmen objektiv bewerten und zuverlässig steuern.
Ausschlaggebend für die Effizienz Ihres Werkzeugbaus sind die Prozesse rund um Ihre Fertigung. Mit modernen CNC-Maschinen und leistungsfähiger CAD/CAM-Software arbeiten Sie bereits. Jetzt gilt es, diese Digitalisierung zu nutzen. Messen und analysieren Sie die Daten Ihrer Maschinen und Bauteile sowie aus Abteilungen und Prozessen, um Ihre Ressourcen möglichst gewinnbringend einzusetzen. Das leistet unsere MES-Software ProLeiS: Zusammengefasst und informativ aufbereitet zu Kennzahlen, sind diese Ihr Schlüssel zu mehr Transparenz.
Wussten Sie, dass gewinnorientierte Entscheider im Werkzeugbau durchschnittlich 22 Kennzahlen zur Beurteilung der betrieblichen Gesamtsituation nutzen?* Ob Kapazität, Terminabweichung oder Durchlaufzeit: Sie erkennen sofort, wie es um ihren Werkzeug- und Formenbau steht. Unsere MES-Software ProLeiS analysiert Ihre Daten. Kennzahlen-Cockpits zeigen Ihnen Auswertungen und Veränderungen in Echtzeit an.
Entscheiden Sie, ob Sie neue Aufträge annehmen und wie Sie Maschinen voll auslasten. Sie sehen Terminverzüge und wissen, ob zu lange Liegezeiten oder Maschinenstörungen dafür verantwortlich sind. Dadurch treffen Sie die richtigen Entscheidungen für optimierende Maßnahmen.
*(vgl. Studie „Erfolgreich Performance messen im Werkzeugbau“ von WBA Werkzeugbauakademie und WZL der RWTH Aachen).
Kennzahlen sind nur dann nützlich, wenn sie etwas bewirken. Welche für Sie relevant sind, richtet sich nach der individuellen Situation Ihres Werkzeugbaus. Wir erarbeiten mit Ihnen Schritt für Schritt die wichtigen Kennzahlen (KPI = Key Performance Indicators) und erfassen die notwendigen Daten - vom einzelnen Arbeitsschritt auf dem Shopfloor bis zum Gesamtprozess.
Unsere Empfehlung: Nutzen Sie einen kostenfreien Ersttermin mit einem unserer MES-Experten. Er kennt die Praxis und zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Aufträge mit Kennzahlen-Cockpits übersichtlich planen, steuern und auswerten.